Саммари книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney». Коллектив авторовЧитать онлайн книгу.

      В своей книге Айгер подытоживает свой жизненный и профессиональный опыт и рассказывает о 10 принципах лидерства, к которым пришёл самостоятельно. Он считает, что эти принципы послужат другим так же хорошо, как служили ему.

      Первый из принципов – оптимизм. В любой ситуации лидер должен заряжать своей энергией людей, не поддаваясь упадническим настроениям. Пессимисты никого не мотивируют.

      Второй принцип – смелость. Иногда нужно не бояться рисковать, страх неудачи несовместим с творчеством.

      Не менее важно сосредоточиться на главном, уметь расставлять приоритеты (3-й принцип).

      Лидер не может быть нерешительным, он должен вести за собой (4-й).

      Пятый принцип – поддерживать в себе любопытство, стремление к чему-то новому.

      Шестой – лидер должен быть справедливым.

      Седьмой – он должен быть вдумчивым, чтобы иметь возможность прийти к правильному решению.

      Восьмой – честность: нечестный лидер не может вызвать доверие.

      Девятый – стремление к совершенству.

      Десятый, последний принцип – цельность, когда все стороны деятельности компании рассматриваются как одно целое.

      Все эти принципы Айгер постарался отразить в книге, описывая свое становление как руководителя и работу киностудий.

      Важные идеи книги.

      Автор утверждает, что те черты характера, которые позволили ему сделать головокружительную профессиональную карьеру, развились в нем еще в детстве, благодаря особым обстоятельствам и воспитанию. Кое-что в нем было от рождения, например привычка рано вставать и заниматься своими делами, пока весь мир спит. Но самую большую роль в становлении его характера сыграл отец.

      У Айгеров была огромная библиотека, и отец прочел все книги от корки до корки. Именно отец привил сыну любовь к чтению. Специально для Роберта он покупал подборки американских классиков, Хемингуэя, Фолкнера, Стейнбека, Фицджеральда и рекомендовал их сыну. Роберт читал одну за другой, а отец уже приносил следующую подборку. Очень рано он начал обсуждать с сыном обстановку в мире, так что он с 10 лет уже до завтрака прочитывал утренние газеты. Он научил Роберта и его сестру ценить время и не тратить его попусту. Конечно, у детей должны быть развлечения, но основное время нужно посвящать чему-то полезному.

      Детство Роберта прошло в Оушенсайде, маленьком рабочем городке на Лонг-Айленде. Роберт и его младшая сестра ходили в местную среднюю школу, где их мама работала библиотекарем. Отец, ветеран ВМФ, был музыкальным человеком и прекрасно играл на трубе. Однако, понимая, что этим семью не прокормишь, он стал менеджером по работе с клиентами в рекламном агентстве. Он часто менял рабочие места, не находя удовлетворения в нелюбимой профессии. У Айгера-старшего было сильно развито гражданское чувство: он остро реагировал на неправильную политику правительства, участвовал в политических акциях, и за это ему часто доставалось от очередного начальства. Но он не мог идти против своего чувства справедливости. Отец Айгера часто защищал слабых и обиженных, бывая при этом несдержанным в высказываниях.