Менеджер за одну минуту. Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (обзор). Том Батлер-БоудонЧитать онлайн книгу.
итоге жить в гармонии с собой.
Искусство продавать. Самые эффективные приемы и техники
Вы узнаете, как читать мысли собеседника по его жестам и использовать собственные невербальные сигналы для достижения успеха в переговорах, как произвести хорошее впечатление, пройти собеседование при устройстве на работу и сделать эффективную презентацию.
Баффет
Биография Уоррена Баффета, одного из величайших инвесторов, превратившего 100 тысяч долларов в 35 миллиардов. Здесь вы найдете главные уроки успеха из истории жизни этого неординарного человека.
Достижение максимума
Автор книги Брайан Трейси – один из ведущих специалистов по мотивации в мире – собрал практически все накопленные знания на тему "методики успеха" и объединил их в книге «Достижение максимума».
Создание денег
Если вы будете воспринимать Вселенную как источник изобилия, вы будете уверены в неиссякаемости ресурсов, которые помогают вам добиваться своих целей и исполнять миссию своей жизни. Книга Санайя Роман Дуэйна Пэкера – одна из интереснейших современных работ о процветании – представляет собой альтернативный взгляд.
1981
Менеджер за одну минуту
«Каждый работавший с ним чувствовал себя уверенно. Никто не ощущал, что им манипулируют или ему угрожают, потому что с самого начала знал, что он делает и для чего».
«Размышляя за своим столом, новый менеджер «одну минуту» чувствовал себя счастливым человеком. Он развил в себе способность получать больший результат за меньшее время».
Ясное понимание цели сохраняет огромное количество энергии, которую можно эффективно употребить в других областях.
Уоррен Баффетт (и Роджер Лоуэнштейн) «Баффетт»
Эрнест Шеклтон (и Марго Моррелл и Стефании Каппарелл) «Способ Шеклтона»
Джек Уэлч «Джек»
Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон
Молодой человек ищет по всему миру отличного менеджера. Он хочет поработать у него и узнать, как стать таким же. Но большинство должностей, которые он видит, его не воодушевляют. Он встречает жестких менеджеров, которые выполняют свои функции, но которых недолюбливают сотрудники, и приятных менеджеров, которые любят своих подчиненных, но не уделяют внимания практическому результату.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.