Тренировка памяти и умения слушать. Новый тайм-менеджмент. Владимир ТокаревЧитать онлайн книгу.
»1,
Рис. 1. Продукты проекта краудфандинга – книги.
– стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга и получить соответствующие выгодные вознаграждения.
Аннотация
Это вторая книга автора по тренировке памяти2 и четвертая в серии «Новый тайм-менеджмент». Однако цели этой книги особые.
Если в первой книге автор предлагал использовать самую эффективную на сегодня технику запоминания Ф. Лёзера, основанную на его открытии, что процесс запоминания – это процесс познавательный, то в этот раз автор ставит новые цели.
Как добиться того, чтобы применять эффективную технологию запоминания, а не просто знать про нее. Для этой цели предлагается (в упражнении практикума) совместить решение двух задач – правильного запоминания и эффективного выслушивания собеседника. В результате – слушание становится тренажером для эффективного запоминания, а правильное запоминание – отличным тренажером для тренировки эффективного слушания собеседника.
В книге продолжает использоваться концепция «Три в одном»:
повышать эффективность личной работы,
одновременно тренироваться в практике современного менеджмента
и строить личную лабораторию для проведения испытаний новых инструментов управления собой и предприятием.
Краткое содержание
Проект – издание серии книг «Новый тайм-менеджмент»
Описание проекта.
Книга 4. «Тренировка памяти и умения слушать»
1. Тренировка памяти для себя
Модель Карнеги
2. Персональный менеджмент как менеджмент-тренажер
Коммуникация – «Вы меня поняли?»
Умение слушать – «Делаем вид, что слушаем, чтобы профессор не обиделся»
3. Личная лаборатория для апробации новых инструментов
Задание на развитие навыков правильного слушания и эффективного запоминания
4. Полезные инструкции по коммуникации
Журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Тренинги и практикумы автора
Проект – издание серии книг «Новый тайм-менеджмент»
Данный проект полезен любому человеку, поскольку тайм-менеджмента избежать нельзя. Но есть выбор – стихийный тайм-менеджмент – тот, что есть, и профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью.
Несомненно, дополнительные выгоды от профессионального тайм-менеджмента получат руководители любого уровня.
1. Какие результаты получит участник
После освоения практикума, представленного в четвертой книге практикума, участник:
1. Познакомится с функцией коммуникации.
2. Освоит эффективную технологию запоминания, основанную на открытии Франца Лёзера.
3. Научиться разным вариантам слушания собеседника, повышая качество этих вариантов с применением технологии запоминания.
2. Представление автора проекта
Директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг
Рис. 2. Книги автора проекта.
«Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., в 2012—2017 гг. член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
3. Предыстория проекта
Актуальность темы
Тема тайм-менеджмента – ТМ очень актуальная, об этом свидетельствует число издаваемых книг по этой теме.
Не менее актуальной являются темы по тренировке памяти и умению слушать.
Следует особенно подчеркнуть в наше непростое время актуальность темы качественного образования, а запоминание и умение слушать важнейшие подпроцессы любого обучения новому.
Что известно по теме проекта
Кроме классического ТМ, где основной акцент делается на управлении временем, исследователи ведут разработки таких разделов как тренировка памяти, воспитание силы воли и др., также позволяющие повысить эффективность деятельности отдельного человека. Так постепенно ТМ преобразуется
1 и 2 части книги.