Революция в менеджменте 2020/EI. Владимир ТокаревЧитать онлайн книгу.
target="_blank" rel="nofollow" href="#image0_5d524e02d768e700075e6cc1_jpg.jpeg"/>
Рис. 1. Серия из 9 книг.
Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению и любым другим темам – приобретать их в магазине издательства Ридеро.
Аннотация
В первую очередь, я издаю книги преимущественно по менеджменту. Но книгу сразу написать трудно, поэтому используются журналы в книжном исполнении для написания частей книги. И тогда технология написании книги получается такая: выпуск журналов, потом сборка книги, ее редактирование и корректура.
А затем мы начали издавать еженедельник с дайджестом из книг и журналов, вышло около 60 номеров. Но выяснилось, что наш еженедельник «забивает» журналы, а значит, тормозит издание книг.
И потому принято решение – по книгам и журналам оставить старую технологию их «взаимодействия». А когда есть перерыв в написании книг – выпускать сборники «Революция в менеджменте 2020». Сейчас как раз такой перерыв.
Любозн. гендир1. – Эта книга еще про одну революцию в менеджменте?
Автор – Скорее про контрреволюцию.
Сегодня модный тренд – тема эмоционального интеллекта (ЭИ). Я не спорю со статистикой – обладающие таким особым интеллектом люди, допускаю, работают лучше (и в роли руководителей, и в роли специалистов). Но ЭИ – не дар природы – а просто наличие знаний. Любой человек, получив такие знания, станет обладателем высокого ЭИ. А значит, это не интеллект, а просто знания.
Содержание номера
1. Наши новости
Эмоции мелким оптом.
2. Эмоции в менеджменте
Управление нельзя отделить от эмоций
3. Менеджмент эмоций
Не терзайте себя чувством вины
4. Разговор с любознательным гендиром
Подведем некоторые итоги
5. Приглашение в будущее
Бизнес-школа «Практика 2.0»
1. Наши новости
ЭМОЦИИ МЕЛКИМ ОПТОМ
Вышла серия книг «Эмоции мелким оптом» – это наша важная новость. Серия включает в себя 4 книги по менеджменту эмоций, направленную на повышение эмоционального интеллекта:
1. Как повысить эмоциональный интеллект, чтобы преуспеть —
Рис. 2. Первая книга серии «Эмоции мелким оптом».
В этой книге представлены первые три эмоции (инструменты по управлению ими) – Обида, Вина и Стыд.
2. Менеджмент эмоций. Часть 2.
Рис. 3. Продукт краудфандингового проекта.
Во второй книге представлены Страх, Ревность и Борьба со стрессом (плюс развитие чувства юмора).
3. ЕЩЕ ОДНА КНИГА ЭМОЦИИ МЕЛКИМ ОПТОМ «Как победить зависть».
Рис. 4. Книга из серии «Эмоции мелким оптом».
Все представленные книги – это не просто книги для чтения – это практикумы для тренировки управления ключевыми эмоциями человека.
4. Последняя книга серии «Как отражать оскорбление и управлять гневом» —
Рис. 5. Последняя книга серии «Эмоции мелким оптом».
А тем временем мы начинаем офлайн практикумы в бизнес-школе «Практика 2.0» по менеджменту эмоций, книги по которым уже изданы.
2. Эмоции в менеджменте
Управление нельзя отделить от эмоций
Рассмотрим все функции управления – мотивацию, планирование, организацию, контроль, принятие решений и коммуникацию.
ЭМОЦИИ ПРИ МОТИВАЦИИ
Согласно пирамиде потребностей Маслоу, которая активно используется в менеджменте2, одна из потребностей – в безопасности.
Специалист или руководитель, беспокоясь о возможном невыполнении задания вышестоящего начальства, может испытывать такую эмоцию, как страх. Эта эмоция окрашивает мотивацию, связанную с потребностью в безопасности.
А что у нас при анализе «Теории справедливости», относящейся к одной из процессуальных теорий мотивации?
Специалист или руководитель сравнивает свои усилия и вознаграждения с усилиями и вознаграждениями коллег. При оценке «Не справедливо» он будет показывать самое разное поведения (снижение мотивации, требования повышения вознаграждения и др.). Но «несправедливость» может одновременно сопровождаться такой эмоцией, как зависть к коллеге, который тратит, по его мнению, меньше усилий, но получает большее вознаграждение.
ЭМОЦИИ
Виртуальный персонаж книг автора.
См. «Сила воли: как победить свою лень. Книга 1».