Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 7. Владимир ТокаревЧитать онлайн книгу.
новой концепции управления персоналом. Совершим русское экономическое чудо вместе!
Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.
Аннотация
После издания серии книг «Русский менеджмент» в 5 томах, было принято решение о продолжении издания собраний сочинений автора. Вниманию читателя предлагаются следующие 5 томов, посвященные вопросам нового тайм-менеджмента.
Главные отличия от серий книг, что вошли в эти тома, заключаются в следующих пунктах:
– из серии книг по новому тайм-менеджменту изъята серия по мотивации и силе воли, поскольку эти книги изданы в рамках 3 тома собраний сочинений, инструкции, которые вышли отдельной книгой «Тайм-менеджмент – 14», войдут самостоятельной книгой в собрание сочинений, а не будут «размазаны», как это сделано в 5 издании нового тайм-менеджмента в 9 книгах,
– две серии книг по стратегии новой карьеры скорректированы и несколько сокращены без потери ценной информации.
В связи со ссылкой на книгу «Стратегические секреты консультанта», первая ее часть уже размещена в этом томе.
Примечания:
1. Возможно повторение некоторых разделов из менеджмента в новом тайм-менеджменте и наоборот.
2. Чтобы читатель не путался, я буду использовать следующие обозначения:
Книга (ТМ), серия (ТМ) – речь идет о книгах серии «Новый тайм-менеджмент»,
Книга (МЭ), серия (МЭ) – речь идет о книгах серии «Менеджмент эмоций»,
Книга (СК), серия (СК) – речь идет о книгах серии «Стратегия новой карьеры»,
Эта книги, том – речь идет о книге (томе), которую читатель держит в руках.
Об авторе
Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Краткое содержание
Книга 1. Как разобраться с делами. Часть 2.
Глава 1. Результативное личное планирование
Задание к первой главе
Глава 2. Организация и контроль
Глава 3. Персональная лаборатория для испытания новых инструментов управления
Книга 2. Менеджмент эмоций. Часть 2.
1. Как стать бесстрашным
Новая модель
2. Как перестать ревновать
Управление ревностью
3. Стресс и депрессия
Когнитивный подход
Книга 3. Стратегические секреты консультанта. Часть 1
Предисловие
Вместо введения: Выживать или побеждать?
Что такое стратегия
Приложения
Книга 4. Стратегия новой карьеры
Предисловия
Три книги под одной обложкой
1. Стратегия новой карьеры – вып. 4.
Пример выполнения 4 этапа
2. Стратегия новой карьеры – вып. 5.
Жизненная стратегия творческой личности – продолжение
3. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 2
Пример выполнения 2 этапа СЭД/Пример выполнения 5 этапа
Приглашение в будущее
Практикум по новому тайм-менеджменту
Книга 1. Как разобраться с делами. Часть 2
Рис. 2. Вторая книга пятого издания нового тайм-менеджмента.
КАК ПОМОЧЬ СТРАНЕ
Страна наша, что и говорить, экономически отсталая (недоразвитая – Друкер выделял развитые страны, где активно использовали научный метод к физическому труду, и другие).
Наши продукты – не хотят, они плохого качества,