Русское экономическое чудо. №25. Владимир ТокаревЧитать онлайн книгу.
="#image0_5e8ec31df838970006d70dcf_jpg.jpeg"/>
Рис. 1. Бесплатные книги авторов скачивайте только бесплатно. Есть крупные магазины электронных книг, которые за бесплатные книги берут деньги.
Есть крупные магазины электронных книг, которые за бесплатные книги берут деньги. Да и «платные книги» у них стоят дороже, чем в магазине издательства Ридеро.
Аннотация
Задачи нашего журнала – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь начинающим и опытным предпринимателям вырваться вперед. Основная аудитория, на которую рассчитан выпуск, – это директора и предприниматели. Но он будет полезен и акционеру, и преподавателю, и студенту, и специалисту, и даже руководителю региона.
Цель сборника – пригласить читателей принять участие в наших проектах.
В этом специальном номере журнала представлено содержание уже изданных томов и два важных произведения из этих томов.
Краткое содержание
История собрания сочинений
Мой блог
1. Новый тайм-менеджмент. 6 издание
Директору, студенту, преподавателю, руководителю региона
2. Как привлечь и удержать лучших
Директору, предпринимателю и акционеру, специалисту
3. Стратегия фирмы, стартапа и творческие продажи
Директору, предпринимателю, специалисту, руководителю региона
Приглашение в будущее
Бизнес-школа «Практика 2.0»
История собрания сочинений
Рис. 2. Первые 5 томов собрания сочинений.
Мой блог
Совсем недавно у меня появилась информация и возможность размещать свои книги в нужные рубрики (причина проблем была в несоответствии рубрик издательства и, например, крупнейшего магазина электронных книг Литрес)1.
Так, впервые большая серия из примерно 30 моих книг по тайм-менеджменту попала в рубрику по тайм-менеджменту (до этого все эти книги были размещены в рубрике «Просто о бизнесе»).
Но затем пришла в голову идея издать книги по менеджменту для запускающих стартап, так вышло первых 5 томов тогда еще не планируемого собрания сочинений, и они также попали в нужную рубрику – в рубрику по стартапам.
Я решил продолжить эксперимент и издал еще 5 томов уже специально для рубрики «Тайм-менеджмент». И в процессе подготовки второго пятитомника стало ясно, что издание собрание сочинений – вполне реально.
Так, из пустяка – размещения моих книг не совсем там, где их могут найти читатели (например, в первое время мои книги по менеджменту, в котором я специализируюсь, попадали на Озоне в раздел «Искусство») получилась большая работа, которая уже прошла больше половину пути – из планируемых 21 томов изданы 16.
В предыдущем номере журнала представлены первые 5 томов, в этом номере читателю предлагается содержание еще 11 томов и два отрывка из книг, которые вошли в эти тома.
1. Новый тайм-менеджмент. 6 издание
Директору, студенту, преподавателю, руководителю региона
Во второй пятитомник вошли книги по новому тайм-менеджменту. Смело можно назвать это издание шестым – так как кроме серии книг по тайм-менеджменту, в него вошли серии по менеджменту эмоций и стратегии карьеры.
Почему директору?
Единственное место, где можно, не стесняясь, тренироваться практике научного менеджмента, это управляя самим собой, но с использование современных научных подходов науки управления.
Почему студенту?
В вузе трудно научиться менеджменту, разве что теории. А менеджмент – это и наука и искусство. Вот для овладения искусством управления новый тайм-менеджмент очень пригодится.
Почему преподавателю?
Чтобы было что ответить студентам на вопрос – Кем вы управляли, какой у вас опыт.
Почему руководителю региона?
Вы хотите процветания вашего региона? Тогда освойте посредством ТМ менеджмент сами, это облегчит решение задачи – как сделать так, чтобы улучшить практику управления предприятиями в вашем регионе.
И каждому – поскольку никому не помешает разработать стратегию своей карьеры, технология которой представлена в этих 5 томах, и повысить свой эмоциональный интеллект, технология по этой части представлена во втором пятитомнике.
1. Содержание второго пятитомника
Содержание 6 тома
Рис. 3. Шестой том собрания сочинений автора.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Как
1
К сожалению, это пока трудоемкая ручная работа, когда каждую книгу размещают индивидуально туда, куда я прошу.