Kovisiooni käsiraamat. Kolleegidevaheline coaching. Signe Vesso, PhDЧитать онлайн книгу.

      Kellele võiks sellest raamatust enim kasu olla?

      Inimestega töötavad inimesed

      •Kui su mõtted, tunded ja käitumine avaldavad otsest mõju teistele inimestele, töö kvaliteedile ja tulemustele.

      •Kui su töö on intensiivne, kõrge vastutuse ja nõudlikkuse määraga.

      •Kui sinu tööga kaasneb kõrge läbipõlemise oht.

      •Kui su töö sisuks on suhtlemine ja suhete loomine klientide, alluvate või koostööpartneritega.

      Näiteks juhid, sotsiaal-, haridus- ja tervishoiuvaldkonna spetsialistid, õpetajad, psühholoogid, nõustajad, personalijuhid, koolitusjuhid, müügipersonal, teeninduspersonal jpt.

      Meeskonnajuhid

      Raamatus on käsitletud juhtidele kasulikke gruppidega töötamise võtteid. Saate tutvuda metoodikatega, mis aitavad välja tuua teie inimeste tarkust ja kogemusi ning leida üheskoos lahendusi.

      Mis mind inspireeris?

      Klientide tagasiside

      Olen alates 2008. aastast õpetanud kovisioonigruppide juhtimist, juhtumite lahendamise metoodikaid ning mudeleid, tutvustades neid nii äriorganisatsioonidele, sotsiaalvaldkonna asutustele, õpetajatele, koolijuhtidele, nõustajatele kui ka erinevatele ühingutele. Koolitusi ette valmistades ei leidnud ma peaaegu üldse metoodilist materjali, mistõttu hakkasin ise mudeleid katsetama ja täiustama. Vaatlesin gruppe töös ja tegin märkmeid. Selles käsiraamatus jagan teiega mudeleid, mida olen ise kasutanud ning jälginud, kuidas grupid neid kasutavad.

      Nägin, kui vaimustunud olid grupiliikmed sellisest koosõppimise ja juhtumite lahendamise viisist. Mida enam kuulsin osalejatelt, kui kahju neil on, et nende organisatsioonis sedalaadi praktikad puuduvad, seda enam tugevnes minu soov kirjutada käsiraamat, mis oleks toeks kovisioonipraktikate levimisele.

      Teadustöö ja õpingud

      Kirjutades doktoritööd coaching’u kultuurist ja coaching’ul baseeruvast juhtimisstiilist, jõudsin veendumusele, et kovisioonil on märkimisväärne roll nii õppiva organisatsiooni kui coaching’ul põhineva organisatsioonikultuuri kujunemisel. Tuleb vaid leida oma organisatsioonile sobiv lähenemine ning inimestele sobiv metoodika.

      Uurisin, mida on kovisiooni kohta avaldatud teadusartiklites. Võrdlesin erinevate riikide ja valdkondade kogemusi. Nii doktoritööd kirjutades kui ka oma varasemate psühhoteraapia õpingute ajal olen tundnud sügavat vaimustust õpitust ning kogenud sisemist soovi leida viise, kuidas tuua see teadmine organisatsioonidesse. Selleks et koos kolleegidega tõhusalt lahendusi otsida, pole vaja õppida aastaid psühhoteraapiaid: teatud metoodikad on kergesti kasutatavad enamiku inimeste jaoks, kes töötavad igapäevaselt teiste inimestega ja omavad põhilisi suhtlemisoskuseid.

      Isiklik kogemus

      Olen üle kümne aasta osalenud erinevate kovisioonigruppide töös, mis on mind sügavalt mõjutanud. See on olnud põnev, mitmekülgne ja professionaalselt arendav aeg – nagu oleksin sattunud mingisse müstilisse arengukiirendisse. On hea tunda, et kuskil on grupp inimesi, kes on „minu inimesed“, kellega saan jagada erinevaid tundeid ja mõtteid ning samas olla kindel, et teemat fookusesse võttes leian alati lahenduse. Kolleegide professionaalne toetus ja koosõppimine on mulle väga olulised, kuna koolitaja, superviisori ja coach’ina töötan sageli üksinda.

      Olen kuulunud kahte rahvusvahelisse kovisioonigruppi, mida organiseerib ANSE (Association of National Organisations for Supervision in Europe). Esimene neist alustas 2008 ja tegutses 5 aastat. Kohtusime Euroopa superviisorite ja coach’idega regulaarselt kaks korda aastas korraga umbes nädal aega, millest 3–4 päeva töötasime üksteise juhtumitega. Teine rahvusvaheline grupp käis koos kolm aastat. Alates 2018. aastast olen Eesti-sisese superviisorite ja coach’ide kovisioonigrupi liige. Meie grupp on registreeritud Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingus (ESCÜ), kus kovisioonigrupid on kvaliteedisüsteemi osa.

      Head kasutamist!

      Raamat, mida käes hoiad, põhineb minu mitmekülgsel coaching’u ja kovisioonigruppidega töötamise kogemusel. Kõiki siintoodud mudeleid olen ise praktiseerinud ja teistele õpetanud ning neile lisatud tähelepanekud pärinevad minu vaatlustest töös erinevate gruppidega. Töötasin läbi hulga kirjandust ja uuringuid. Kasutatud kirjandus on lisatud raamatu lõppu.

      Käsiraamatut koostades oli minu peamine eesmärk luua tööriistakast praktikutele ja mul on hea meel, kui saan olla toeks kolleegidevahelise coaching’u ehk kovisiooni rakendamisel. Julgustan teid seda teed valima – see on kasulik nii osalejatele kui organisatsioonile.