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Resume Etendu: Habitudes De Haute Performance (High Performance Habits) - Base Sur Le Livre De Brendon Burchard. Mentors LibraryЧитать онлайн книгу.

Resume Etendu: Habitudes De Haute Performance (High Performance Habits) - Base Sur Le Livre De Brendon Burchard - Mentors Library


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      HABITUDES DE HAUTE PERFORMANCE

      (HIGH PERFORMANCE HABITS)

      BASÉ SUR LE LIVRE DE

      BRENDON BURCHARD

      ÉCRIT PAR

      MENTORS LIBRARY

      INDICE

       BRÈVE INTRODUCTION

       Q’APPRENDREZ-VOUS?

       A QUI CE TRAVAIL EST-IL DESTINÉ?

       INTRODUCTION

      -

       CHAPITRE 01: Pourquoi Les Faiblesses En Premier?

       CHAPITRE 02: Quelles Sont Les Six Habitudes Pour Une Performance Extraordinaire?

       CHAPITRE 03: Comment Trouver La Clarté?

       1ERE HABITE

       CHAPITRE 04: Quels Sont Les Domaines Fondamentaux Que Vous Devez Participer?

       CHAPITRE 05: Comment Générer Et Stocker De L’énergie?

       2EME HABITE

       CHAPITRE 06: Quelle Est L’importance De Vivre Avec Joie?

       CHAPITRE 07: Comment Libérer Vos Tensions?

       CHAPITRE 08: Qu’en Est-Elle De La Santé?

       CHAPITRE 09: Avez-Vous Foi En Vos Objectifs?

       3E HABITE

       CHAPITRE 10: Que Sont Les Forces Internes?

       CHAPITRE 11: Que Sont Les Forces Externes?

       CHAPITRE 12: Comment Augmenter Votre Productivité?

       4E HABITE

       CHAPITRE 13: Quelles Stratégies Utiliser Pour Générer L’ Habitute De Productivité?

       CHAPITRE 14: Pourquoi Influencer Les Autres?

      5E HABITE

       CHAPITRE 15: Comment Avoir Du Courage?

       6E HABITUDES

       CHAPITRE 16: Pouvez-Vous Être Né Avec Une Performance Extraordinaire?

       CHAPITRE 17: Comment Rester Positif?

       CHAPITRE 18: Comment Mesurer Votre Performance?

      -

       NOTES FINALES

       À PROPOS DE BRENDON BURCHARD: L’AUTEUR DU LIVRE ORIGINAL

       À PROPOS DES MENTORS LIBRARY

      -

       NOTE SUR LE LIVRE

       AVIS

       NOTE JURIDIQUE

       DROIT D’AUTEUR

      Êtes-vous mal à l’aise de ne pas être valorisé?

      Faites-vous de votre mieux et n’obtenez que des résultats médiocres?

      Travaillez ces six habitudes et vous obtiendrez des performances extraordinaires qui vous mèneront au succès.

      L’auteur présente les six habitudes indispensables à une personne qui a une performance ordinaire et commune pour réaliser des performances extraordinaires, avec des bénéfices supérieurs à la moyenne. Les idées avancées par Brendon Burchard sont le résultat de recherches sur le succès de personnalités éminentes. Une performance extraordinaire n’est pas une question de sexe, de race ou de personnalité. Il est atteint grâce à la formation, en développant des habitudes particulières.

      Vous prendrez conscience que vous pouvez vous améliorer, qu’il n’y a rien en vous qui vous condamne à la médiocrité.

      Vous apprendrez à travailler en pratique pour développer les six habitudes qui vous mèneront au succès.

      Vous améliorerez vos liens avec d’autres personnes.

      Vous aurez une perspective différente sur la vie et le travail qui vous rendra heureux.

      Il n’y a pas de destinataire spécifique unique. Les six habitudes proposées par Brendon Burchard sont utiles à tous. Ses conseils aident non seulement les entrepreneurs et les dirigeants, mais tous ceux qui veulent changer leur vie.

      Si vous êtes fatigué que personne ne vous remarque malgré les efforts que vous faites pour bien faire les choses, si au travail on vous assigne toujours des tâches fastidieuses et routinières, si vous sentez que vous pouvez aller plus loin, commencez à travailler sur les six habitudes que vous nous avons présenté. Le succès ne dépend pas de votre personnalité mais de la façon dont vous affrontez chaque jour.

      Vous découvrirez qu’en recherchant la clarté, en générant de l’énergie, en augmentant les besoins et la productivité, en développant votre influence et en faisant preuve de courage, vous améliorerez vos performances. Et ce sera un changement que vos patrons et vos collègues remarqueront.


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