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Spielregeln für Game Changer. Kerstin FriedrichЧитать онлайн книгу.

Spielregeln für Game Changer - Kerstin Friedrich


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      Kerstin Friedrich

       Spielregeln für Game Changer

       Den Teamgeist entfesseln durch radikale Transparenz und Gamifizierung

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      Externe Links wurden bis zum Zeitpunkt der Drucklegung des Buches geprüft. Auf etwaige Änderungen zu einem späteren Zeitpunkt hat der Verlag keinen Einfluss. Eine Haftung des Verlags ist daher ausgeschlossen.

      Das E-Book basiert auf dem 2020 erschienenen Buchtitel »Spielregeln für Game Changer« von Kerstin Friedrich, ©2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

      ISBN 978-3-86936-961-7

      eISBN 978-3-95623-912-0

      Lektorat: Anke Schild, Hamburg

      Umschlaggestaltung: Martin Zech Design, Bremen | www.martinzech.de

      Titelbild: womue / AdobeStock

      Autorenfoto: Simon Heydorn, Hamburg

      Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg | www.buch-herstellungsbuero.de

      Copyright © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags.

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       Inhalt

       Vorwort

       1. Systeme ändern statt an Menschen schrauben

       Das Potenzial

       Das »Geheimnis« vor unserer Nase

       Ohne Ergebnis kein Erfolgserlebnis

       2. Der Weg in die Sackgasse

       Kompliziert versus komplex

       Wie Menschen wirklich ticken

       Negative Glaubenssätze aufgeben

       3. The Great Game of Business – zwei Praxisbeispiele aus den USA

       Jack Stack und The Great Game of Business

       Das coolste Unternehmen in den USA

       4. Systeme ändern durch Transparenz und Verbundenheit – die universelle Gewinnformel

       Veränderungen beim Militär

       Veränderungen in der Automobilindustrie

       Wie Selbstorganisation funktioniert

       5. Aufgaben gamifizieren und Teamgeist aktivieren

       Das Scoreboard

       Ein Vertriebsspiel

       Die Kultur ändern

       Regeln gelten für alle

       Elemente der Team-Challenge

       6. Fokus auf den größten Engpass

       Definition: Was macht die Erfolgszahl aus?

       Exkurs: Führen über Ziele

       Die Erfolgszahl ermitteln

       Die richtigen Treiber: der Grundstoff für Team-Challenges

       Team-Challenges und Erfolgszahl: Beispiele aus der Praxis

       7. Unternehmertraining für alle

       Die Welt der Finanzsprache

       Warum alle den Nettogewinn kennen sollten – ein Praxisbericht

       Glaubenssätze und Unternehmenskultur

       Scoreboard-Management, Finanztraining und mentale Modelle

       Formate für das Finanztraining

       Übungen zum Thema Finanzen

       Umgang mit Verweigerern

      


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