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Evolution statt Revolution - Anke Nienkerke-Springer


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      Anke Nienkerke-Springer

       EVOLUTION STATT REVOLUTION

      Unternehmerische Zukunft

      verantwortungsvoll gestalten

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      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

      ISBN Buchausgabe: 978-3-86936-963-1

      ISBN ePUB: 978-3-95623-916-8

      Lektorat: Susanne von Ahn, Hasloh

      Umschlaggestaltung: Martin Zech, Bremen | www.martinzech.de

      Titelabbildung: piyaphong / Shutterstock

      Autorenfoto: Michael Wiegmann

      Copyright © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Das E-Book basiert auf dem 2020 erschienenen Buchtitel »Evolution statt Revolution. Unternehmerische Zukunft verantwortungsvoll gestalten« von Anke Nienkerke-Springer, ©2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlages.

       www.gabal-verlag.de

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      Inhalt

       Vorwort

       Einleitung: Durch evolutionären Wandel der Unternehmenskultur die Persönlichkeit des Unternehmens ausbilden und stärken

       Zukunft gewinnen durch Anpassung

       Als Unternehmen Persönlichkeit entwickeln

       Als evolutionäres Unternehmen langfristige Werte schaffen

       TEIL I: SO IST ES!

       Kapitel 1: Die unternehmerische Lebensaufgabe

       Mehr als nur ein Unternehmen

       Die unternehmerische Lebensaufgabe: fünf Merkmale

       Kapitel 2: Die Menschen an der Spitze des Unternehmens – die fokussierte Unternehmerpersönlichkeit

       Eine Weihnachtskarte und ihre Folgen

       Die Werte der Unternehmerpersönlichkeit spiegeln sich im Unternehmen

       Die Unternehmerpersönlichkeit und ihre Eigenschaften

       Kapitel 3: »Mit diesem Unternehmen arbeiten wir gern zusammen!«

       Menschlichkeit als zentraler Wert

       Gelungene Mitarbeiterbeziehungen durch Mitarbeiterorientierung

       Gelungene Kundenbeziehungen durch dienende Haltung

       Gelungene Stakeholderbeziehungen durch Erfahrungsvertrauen

       Kapitel 4: Prozess statt Projekt: Evolutionärer Kulturwandel im Unternehmen

       Kulturwandel als Step-by-Step-Prozess

       Prozess statt Projekt

       Kapitel 5: Das werteorientierte Unternehmen und die acht Ebenen des Bewusstseins

       Die Frage nach dem Sinn und Zweck

       Die Ebenen der Bewusstseinsentwicklung

       TEIL II: SO GELINGT ES!

       Kapitel 6: Mit evolutionärer Kraft zum Kulturwandel

       Voraussetzung 1: Das Management sitzt mit im Veränderungsboot

       Voraussetzung 2: Die inspirierende Vorbildfunktion der Führungskräfte nutzen

       Voraussetzung 3: Alle Führungskräfte und Mitarbeiter teilhaben lassen

       Voraussetzung 4: Akzeptieren, dass alle Unternehmen eine Entwicklung durchlaufen

       Voraussetzung 5: Den Willen und die Kompetenz zur Anpassung zeigen

       Voraussetzung 6: Alte und neue Werte kombinieren und Werteorientierung auf allen Ebenen verankern

       Voraussetzung 7: Praktische Konsequenzen ziehen

       Kapitel 7: Mit evolutionären Prinzipien Zukunftsfähigkeit sichern

       Das


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