Die Illusion der Unbesiegbarkeit. Paul WilliamsЧитать онлайн книгу.
ANDREAS KREBS / PAUL WILLIAMS
Die Illusion der
UNBESIEGBARKEIT
Warum Manager nicht klüger sind
als die Incas vor 500 Jahren
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Peter May
Externe Links wurden bis zum Zeitpunkt der Drucklegung des Buches geprüft.
Auf etwaige Änderungen zu einem späteren Zeitpunkt hat der Verlag keinen Einfluss.
Eine Haftung des Verlags ist daher ausgeschlossen.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
ISBN Buchausgabe: 978-3-95623-682-2
ISBN epub: 978-3-95623-683-9
Unter Mitarbeit von Dr. Petra Begemann, Bücher für Wirtschaft + Management | www.petrabegemann.de
Lektorat: Eva Gößwein, Berlin | www.textstudio-goesswein.de
Umschlaggestaltung: Martin Zech Design, Bremen | www.martinzech.de
Autorenfotos: Birgit Schmuck / Michael Kranz
Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg | www.buch-herstellungsbuero.de
© 2018 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Das E-Book basiert auf dem 2018 erschienenen Buchtitel “Die Illusion der Unbesiegbarkeit” von Andreas Krebs und Paul Williams, ©2018 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlages.
www.gabal-verlag.de www.facebook.com/Gabalbuecher www.twitter.com/gabalbuecher
Inhalt
Zum Geleit (Prof. Dr. Peter May)
Eine Peru-Reise mit unerwarteten Folgen
Kein Aufstieg ohne Fall? Ein Blick auf die Fortune 500
Wer spricht heute noch von Nokia?
Rasante Gipfelstürmer, schockierende Abstürze
1Eine fesselnde Vision – oder organisierte Überforderung?
»Wir brauchen keine Vision – pünktliche Lieferung reicht völlig!«
Von Adlern, die durch Zirkuszelte fliegen
Warum Marktanteile keine Vision sind
Besser nichts als Bullshit-Bingo
Kleiner Stresstest für Ihre Vision
2Talent vor Seniorität – oder mit Mittelmaß in die Mittelmäßigkeit?
Was passiert, wenn der Prinz automatisch König wird
Dilettantismus, Desinteresse, Delegation
Regel Nummer 1: Keine Kompromisse!
Kleiner Stresstest für Ihre Personalpolitik
3Erfolg durch andere – oder Leader-Shit?
Von Rockladys und Honigshops – Motivation (mal wieder)
Eigenverantwortung – The Last Table
Beyond Delegation – der Verantwortungssog
Führungssouveränität – mehr als eine Stilfrage
1 : 10 oder 1 : 10 000? Leadership ≠ Leadership
Kleiner Stresstest für Leadership
4Fair Play – oder Werte-Kulissen?
Verbal radikal, faktisch total egal?
Von Riesenbüros und der Chefin als Putzhilfe
Nicht nur rechtens, sondern richtig?
Kleiner Stresstest für Ihre Werte – und die des Unternehmens
5Die wahren Gegner bekämpfen – oder Nebenkriegsschauplätze eröffnen?