Эротические рассказы

Кто ворует твои деньги. Как найти «дыры» в своем бизнесе и перекрыть их. Наталья Ивановна ЛегезаЧитать онлайн книгу.

Кто ворует твои деньги. Как найти «дыры» в своем бизнесе и перекрыть их - Наталья Ивановна Легеза


Скачать книгу
ым взглядом на финансовую деятельность компании и на процессы, происходящие в ней каждый день. Имя этим процессам – «живые» деньги, которые могут незаметно разворовываться, находя пути и лазейки в постоянной суете и круговерти операционной деятельности.

      Все мы искренне верим в светлое и доброе начало, глядя на других людей. Этому нас учили в сказках нашего далекого детства. Но реальность такова, что соловьи-разбойники живут не только в былинах, а лиса Алиса и кот Базилио обманывают не одного Буратино.

      Информирован – значит, вооружен необходимыми знаниями, и, как говорится, на мякине уже не проведешь.

      А ведь в школе и университете нас не учат методам борьбы с мошенничеством.

      И зря!

      Может, некому преподавать такой предмет?

      Или весь постсоветский истеблишмент решил промолчать, не раскрывая «все карты в колоде» для студентов.

      Компетентность в этой области очень ценна, и нашим детям, и следующим поколениям будет все также необходима.

      Против знаний и опыта не попрешь.

      Наблюдайте, учитесь, слушайте внимательно.

      Вокруг вас предприниматели делятся наблюдениями и историями бизнеса. И, если вы допускаете те же самые ошибки, что и они, не вините в них никого, кроме себя. Ведь судьба подавала знаки, но вы были легкомысленны и понадеялись на русское «авось».

      Чудес в финансах не бывает, деньги они или есть – или их нет, третьего варианта не дано (кредитные карты не в счет).

      Найдите время и обязательно прочитайте книгу Тимура Горяева «Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте». Тимур дает очень дельные советы о ценностях в компаниях.

      И одна из этих обязательных ценностей – «У нас в компании никто не ворует».

      Очень просто, не так ли? Только вот к объектам потенциального воровства относится все: от скрепки на столе до болта в цеху.

      Не стану пересказывать содержание книги и приводить из нее цитаты. Думаю, если тема вам не безразлична, вы найдете время эту книгу прочитать. В некоторых главах, описывающих виды мошенничества, буду писать рецепты, так сказать, противоядия от возможных афер – практически работающих.

      Конечно же, после прочтения этой книги не надо впадать в крайности – не надо, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя, будто на скамье подсудимых под пристальным взглядом прокурора. Книга не для этого.

      Руководя компанией, нужно быть, как в анекдоте про обезьяну, – и умной, и красивой.

      Для придания определенной пикантности буду разбавлять главы историями из жизни, с которыми пришлось столкнуться. Честно говоря, воспоминания не из приятных, но они уже пережиты, притерты временем, и я рада, что могу поделиться ими с вами.

      Приятного чтения, мои дорогие читатели.

      С уважением к вам и вашему драгоценному времени,

Наталья Легеза

      Глава 1. Правда

      Приоткроем глаза на реальность происходящего: кому врут и что воруют.

      В компаниях врут.

      Кому:

      • самим себе;

      • руководству;

      • клиентам;

      • поставщикам;

      • сотрудникам.

      В компаниях воруют.

      Что:

      • деньги;

      • товар;

      • дебиторскую задолженность;

      • информацию;

      • время;

      • клиентов;

      • сотрудников.

      Кто-то скажет: тоже мне, Америку открыли! Мол, знаем мы это, грамотные все, интернетом подкованные…

      Между тем, все вышеперечисленное в конечном счете выливается в формулу, эквивалентную сумме, которой недосчитаются собственники, подводя итоги финансового года.

      Что воруют у вас?

      Стопроцентно – время и деньги.

      Бесценное время!

      Если деньги можно вернуть на счет, то потраченное, уже прожитое время не вернешь никогда. Нам не будет в этой жизни дважды по 27 лет, и мы не сможем компенсировать своему ребенку время, которое не уделили ему, когда он был совсем маленьким.

      Именно потому время надо беречь, а не раздавать его даром, не тратить бесценные годы жизни на людей бестолковых и вороватых. Избавляйтесь от таких людей сразу, не давайте им времени на исправление. Не исправите никого, вы не вершитель судеб и не воспитатель трудовой колонии.

      Простив человеку один раз воровство, вы лишь усугубите ситуацию, подадите дурной пример и сделаете только хуже – и своему бизнесу, и себе лично.

      Человек меняется только тогда, когда он сам этого захочет. Некоторые люди не исправятся и не задумаются до конца своих дней. Не случайно же известная пословица предупреждает: «Горбатого могила исправит».

      И еще один важный момент. Если вы подаете своему коллективу


Скачать книгу
Яндекс.Метрика