Управление развитием предприятия. Наталья КузнецоваЧитать онлайн книгу.

      Актуальность проблемы. Развитие новых технологий и рынков привело к тому, что сегодня во всем мире экономический рост хозяйствующих субъектов определяется той долей продукции и оборудования, которые содержат прогрессивные знания и современные решения. В связи с наметившимся переходом к экономике высоких технологий важно рассмотреть вопрос, о том каковы самые современные принципы и тенденции в методологии инновационного управления.

      При принятии долгосрочных решений перед предприятием стоит вся совокупность выделенных стратегических целей в сфере положения предприятия на рынке, уровня производительности, наличия производственных ресурсов, степени стабильности, системы управления, профессионализма персонала, социальной ответственности и инновационной деятельность. Однако в определенные этапы экономического развития некоторые из них являются более значимыми, чем другие. Необходимо отметить, что в настоящее время существенные затраты предприятие несет на деятельность, связанную с НИОКР, которая не приносит в настоящее время прибыли, а направлена только на реализацию высокого научно-технического потенциала сотрудников предприятия. Ситуационный анализ стратегических целей предприятия показывает, что в настоящее время наиболее важными являются цели в области научных исследований и разработок.

      Таким образом, является актуальным решение задачи эффективного управления предприятием с применением инновационных технологий.

      Целью данной работы является определение возможных направлений развития предприятия с применением инновационных технологий ООО «ПТБ ПСО Волгоградгражданстрой» на основе анализа экономической деятельности предприятия.

      Для достижения поставленной цели мною в работе были поставлены и решены следующие задачи:

      определение понятия и сущности предприятия в условиях рынка;

      изучение этапов становления процессов управления предприятием в России и за рубежом и проблемы становления инновационного рынка в России;

      исследование роли инновационных процессов в управлении развитием предприятия;

      анализ закономерностей развития инновационных процессов в малом бизнесе и проблем инновационной деятельности предприятий;

      характеристика экологических проблем в Волгоградской области;

      оценка инновационной активности предприятий Волгоградской области;

      анализ законодательного обеспечения инновационной деятельности и деятельности в области охраны окружающей среды;

      оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПТБ ПСО Волгоградгражданстрой»;

      анализ SWOT ООО “ ПТБ ПСО ВОЛГОГРАДГРАЖДАНСТРОЙ»;

      обоснование рекомендаций по развитию ООО «ПТБ ПСО ВОЛГОГРАДГРАЖДАНСТРОЙ»

      Объект исследования: инновации в системе управления развитием предприятия.

      Теоретическая база исследования: анализ результатов исследования российских и зарубежных авторов; законодательные акты в области инновационной деятельности и охраны окружающей среды.

      Эмпирическая база исследования: данные бухгалтерского баланса ООО «ПТБ ПСО Волгоградгражданстрой» и другой отчетной документации; отчет о состоянии окружающей среды в Волгоградской области Главного управления природных ресурсов и охраны окружающей среды Министерства природных ресурсов России.

      Структура работы: работа состоит из введения, 2 глав; заключения, списка литературы и приложений.

      В первой главе рассматриваются теоретические подходы к управлению развитием предприятия: понятие и сущность предприятия в условиях рынка; анализируется эволюционное становление процессов управления предприятием в России и за рубежом и проблемы становления инновационного рынка в России; роль инновационных процессов в управлении развитием предприятия; общая характеристика инновационных процессов в малом бизнесе и проблемы инновационной деятельности предприятий.

      Во второй главе проводится анализ базовых условий, в которых работает предприятие по оказанию экологических услуг, анализ законодательного обеспечения инновационной деятельности и деятельности в области защиты окружающей среды, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, формулируется миссия организации и проводится анализ SWOT ООО «ПТБ ПСО ВОЛГОГРАДГРАЖДАНСТРОЙ». Данный анализ показал, что базовые условия благоприятны для занятия бизнесом экологического консалтинга, поскольку в области сложилась неблагоприятная ситуация по обращению с отходами. Однако анализ финансово-хозяйственной деятельности показал, что предприятие находится в кризисном финансовом состоянии. При этом предприятие имеет высокий научно-технических потенциал и большие возможности для инновационной деятельности, поэтому необходимо расширение его деятельности в области экологического консалтинга с использованием инноваций.