Тигр спускается в долину. Владимир ГурвичЧитать онлайн книгу.
есть информация, что с некоторых пор появились некоторые проблемы.
– Да, после смерти Михаила Ильича, ухудшение ситуации было неизбежно. Мы потеряли часть клиентской базы.
– Клиентов отпугнула смерть Плескачевского?
– Разумеется, – как мне показалось, немного снисходительно улыбнулся Облонский. – Такие происшествия бесследно не проходят. Уже на следующий день после его гибели началось закрытие счетов. Благодаря предпринятым нами мерам удалось замедлить этот процесс. Но, сами понимаете, полностью его остановить невозможно. Теперь, когда в банке появился президент, может быть это получится.
Мы посмотрели друг на друга, но Облонский прекрасно умел скрывать свои потайные мысли и чувства. Добраться до них будет нелегко. Но это необходимо, я должен знать, что он думает и чувствует.
– Как вы думаете, клиенты принимали решения об уходе по своей инициативе или под чьим-то давлением?
Теперь на лице Облонского уже появилась откровенно снисходительная улыбка.
– Кто же об этом станет говорить, хотя такое исключить не могу.
Несколько клиентов покинули нас, несмотря на то, что им было очень выгодно обслуживаться в нашем банке. В результате они понесли определенные потери.
– Я пришел сюда с намерением не только вернуть ушедших клиентов, но и существенно расширить клиентскую базу. Не вижу причин, почему бы нашему банку не стать первым в крае. Как вы смотрите на подобную перспективу?
С моей стороны это заявление носило провокационный характер, так как я хотел увидеть реакцию моего собеседника. Я явно застал его врасплох, так как для ответа ему понадобилось время.
– Цель, безусловно, благая, но мне кажется, не совсем реалистичная.
– Почему, Леонид Валерьянович?
Уже знакомая снисходительная улыбка вновь поползла по его тонким губам.
– Мне кое-что известно о расстановке сил в нашем банковском секторе, кто и что здесь контролирует. Задача это настолько сложная, что прагтически нереальная. А хороший финансист должен ставить перед собой только те цели, способ добиться которых ему понятен. Я не представляю, как добиться того, о чем вы сказали.
– Если быть честным, я пока тоже. Но я в таких случаях использую тактику Наполеона: надо ввязаться в сражение, а там посмотрим.
– Извините меня, но там, где вы работали раньше, наверное, такая тактика давала плоды, но в банке это обычно кончается плохо.
– Значит ли это, что я не могу на вас рассчитывать?
Этот вопрос поставил Облонского в тупик, несмотря на всю его выдержку, было заметно, как не хочется ему отвечать на него.
– Пока я работаю в этом банке, то я намерен выполнять все распоряжения своего начальника.
– Даже если вы с ними не согласны?
– Не знаю, – после короткого колебания честно признался старший вице-президент. – Всегда трудно делать то, во что не веришь.
– Спасибо за откровенность. Не люблю, когда поддакивают