Пробуждение СИЛЫ. Бурислав СервестЧитать онлайн книгу.
в свою войну и заставляя их мучиться вместе с вами. Этот процесс изматывает вас полностью, жизнь становится безысходной и больше всего на свете вам хочется высказать своему начальнику всё, что вы о нём думаете или даже дать ему по физиономии. Но вы не можете ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ СДЕЛАТЬ ЭТО. Он ВЫШЕ вас и эта разница в положении делает вас беспомощным.
На самом деле вы можете всё. Можете зайти к нему в кабинет, наорать на него, ударить его, напугать его до смерти и даже убить его. В сфере конкретных действий вы ВСЕМОГУЩИ, здесь все правила теряют свою силу. На этом поле один человек может стать сильнее любой противостоящей ему системы, он может уничтожить её ключевые элементы, например – застрелить диктатора или умереть сам, но умереть так, что сама его смерть, отразившись в сознании других людей, разрушит всю систему.
То же самое и в верхней половине нашего «я», на уровне сознания. Пока внешний мир для нас – поток «сигналов к действию», ни один из которых мы не можем как следует осмыслить просто потому, что не можем УДЕРЖАТЬ его в течение достаточного времени, мы абсолютно беспомощны. И в первую очередь потому, что пытаемся контролировать то, что не в состоянии осмыслить, расходуя на это весь запас силы. Отсюда и эффективность НЕДЕЛАНЬЯ МИРА.
Но если эти сигналы соединяются в единое целое, то мы почти освобождаемся от заложенного в них импульса к действию и становимся свободными. Та энергия, которая есть в каждом из них, попадает в нашу картину мира как в ловушку, и в дальнейшем мы можем использовать её почти произвольно.
Вернёмся к примеру со «злобным» начальником. Каждое исходящее от него указание – прямой стимул к действию. В принципе, это нормально. Но он дополняет свои указания особой энергетикой, направленной на ПОДЧИНЕНИЕ вас, на извлечение той энергии, которую мы выделяем, когда действуем «вопреки собственной воле». Поэтому для вас выполнение этого действия – очередное признание собственной слабости, и вся ваша сила расходуется на то, чтобы как-то затормозить, исказить эти действия или хотя бы не сразу исполнять их. В результате ваши отношения становятся всё более напряжёнными, а вы объективно становитесь «плохим работником».
Но если вы сумеете включить начальника в свою картину мира правильным образом – как «марионетку» в руках сил, управляющих вашим развитием, то ситуация изменится на противоположную. Все исходящие от него импульсы – это только зеркало, в котором можно увидеть свои слабые места. И избавиться от них. То есть вы не подчиняетесь, вы становитесь БЕЗУПРЕЧНЫМ по своей собственной воле, используя начальника в качестве простого индикатора. И та дополнительная энергия, которую он вкладывал в свои указания, чтобы ПОДЧИНЯТЬ вас, достаётся вам и используется для совершенствования внутренней структуры вашего «я». То есть «донором» в данном случае является он и простое осознание, «ощущение» этого факта заставит его очень быстро перестать придираться к вам.
Есть