В монографии раскрываются основные вопросы контроллинга и управленческого анализа бизнес-процессов организации. Именно при управлении бизнес-процессами предприниматель несет основные расходы и получает основные доходы, формирующие в последствии финансовый результат всей деятельности или иной полезный эффект. Поэтому анализ показателей и факторов формирования расходов и развития бизнеса – это важная задача аналитиков организации. Как анализировать? На это вопрос авторы постарались дать ответ. Прежде всего нужны определенные данные. Затем – обработка этих данных с помощью аналитических инструментов, включающих методы. Получен результат, что делать дальше? Контроллинг и управленческий анализ занимает срединное место между функциями сбора и обработки информации и функциями принятия решений. Монография ориентирована на студентов магистратуры и аспирантуры (дисциплины: Контроллинг эффективности бизнеса, Управленческий анализ, Операционный анализ деятельности экономических субъектов, Стратегический анализ и риск-менеджмент в организациях, Современные концепции и научные школы развития бухгалтерских, аналитических и контрольных процессов и экономической статистики,), а также молодых ученых, специалистов-практиков, работающих в реальном секторе экономики.
