Почему опционы не всегда способны удержать менеджера в крупной компании? Работает ли в российском IT-бизнесе холакратия? За счёт чего масштабировать в интернете клиентский бизнес, который сильно зависит от исполнителей? Интервью с гостем: – «Мы берём на себя рутину бизнеса». – Как наладить взаимопонимание между банкирами и айтишниками? – Почему у «Кнопки» не топ-менеджеры, а «вожди»? – Как в компании внедряли холакратию? – «Суть холакратии в том, что каждый человек должен найти роль, которая ему больше всего по душе». – За счёт чего побуждать продажников с фиксированной оплатой к увеличению выручки бизнеса? – «В июле 2016 года мы впервые заработали больше, чем потратили».