Теория и практика безопасности на современном предприятии. Галина ПанкратоваЧитать онлайн книгу.
затрат: затрат на безопасное оборудование и материалы, на внедрение безопасных технологий, затрат труда работников, времени руководителей, других ресурсов.
Как известно, работники не несут расходов на финансирование мероприятий по улучшению условий и охране труда. Эти расходы полностью ложатся на предприятие и, в общем случае, не ведут к росту выпуска продукции. Они представляют собой расходы, уменьшающие прибыль, которую могла бы иметь компания, реши она сэкономить на безопасности.
Очевидно, что подобные затраты имеют немалую экономическую составляющую.
Необходимо постоянно переоснащать рабочие места, добиваясь их безопасности, вкладывать средства в более безопасные технологии, обновлять средства индивидуальной защиты, пересматривать и снижать вредные воздействия на экологию и др. Любое из перечисленных мероприятий требует значительных финансовых вложений. Чем сложнее предприятие, тем сложнее технологический процесс и оборудование, тем больших расходов требует перевод такой компании на безопасные «рельсы». Для опасных производств общество требует приоритета безопасности над экономикой, т. е. безопасность должна быть гарантирована, даже если это экономически убыточно для предприятия.
При тщательной подготовке и проведении работ безопасным способом практически неизбежно происходит увеличение сроков проведения работ (иногда на 20–25 %), что в свою очередь влияет на производительность труда. Неожиданный результат, не правда ли? Но мы договорились быть честными. Как в свое время справедливо заметил Т. Джефферсон: «Все искусство управления состоит в искусстве быть честным».
В течение длительного исторического периода внимание руководителей было направлено на то, чтобы сократить время выполнения операций. Выискивались дни, часы, минуты и секунды (вспомним конвейер), чтобы поднять производительность труда. Теперь же мы открыто заявляем, что замедляем сроки проведения работ. Парадокс? Нет – реалии современного мира, в котором пренебрежение безопасностью может стоить очень дорого, обернуться непоправимыми потерями для работников, предприятия и общества в целом.
Замечено, что иногда работники «прикрываются» безопасностью – риск проведения работы сознательно преувеличивается, чтобы затянуть или предотвратить начало работ. Это – использование безопасности не по назначению; задача руководителя – пресечь такое поведение.
Вопросы безопасности требует серьезных усилий, внимания, и в итоге затрат времени руководства. Дорогостоящее время руководителей, которое могло быть использовано на решение производственных проблем, анализ конкуренции, увеличение эффективности, теперь тратится на определение причин несчастных случаев, комплектацию и повышение качества средств индивидуальной защиты и т. п.
Многие компании несут значительные расходы на содержание персонала департамента безопасности (HSE департамента – Health, Safety and Envir-nment) и инженеров по безопасности