Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху. Николай ХимичЧитать онлайн книгу.
ценнее, чем периодически кричать: «Вот она новая проблема!»
Удачи!
1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса
Для того чтобы принять решение о входе в бизнес, необходимо достаточно долго и скрупулезно продумать и оценить многие факторы. Основные факторы, которые влияют на принятие решения, указаны в данной главе книги. На основании их анализа можно определить основной алгоритм (основные шаги), который необходимо именно вам проделать.
1. Шаг первый. Ищем идею для своего бизнеса:
– родить идею, иметь мечту;
– анализ популярных видов бизнеса;
– изучение и анализ возможных проблем;
– обойти все «грабли»;
– понять, какой вид бизнеса вам по душам (товар или услуги);
– немного помечтать;
– поиск конкретной ниши.
2. Шаг второй. Решаем, нужна ли вам миссия и высокие материи:
– определяем принципы обслуживания клиентов;
– изучение миссии фирм;
– поиск уникальности своей миссии;
– определить методы достижения цели;
– сформулировать свою уникальную миссию;
– определить принципы работы вашего бизнеса.
3. Шаг третий. Определить своё место в своем бизнесе:
– что думаете вы;
– определить путь: технарь-менеджер-директор.
– решить, где вы находитесь: в бизнесе или над ним;
4. Шаг четвёртый. Оценить, что вас ожидает в пути:
– спроецировать на будущий бизнес возможные проблемы;
– понять, какие проблемы возникнут в первую очередь;
– решить, как их устранить.
5. Шаг пятый. Определить качества, необходимые вам при открытии бизнеса:
– какие функции руководителя вам нравятся;
– какие функции у вас будут главными;
– нестандартность бизнеса;
– анализ возможных рисков;
– не сомневайтесь.
6. Шаг шестой. Определяем ваш подход к бизнесу:
– ещё раз анализируем цель бизнеса;
– анализ ресурсов, целеполагания;
– выбрать свой подход к бизнесу.
7. Шаг седьмой. Делаем два очередных шага:
– корректируем бизнес-идею, миссию и бизнес-план;
– определяем форму будущего бизнеса.
8. Шаг восьмой. Ищем золотую жилу для бизнеса:
– записать идею, что она дает людям;
– анализ рынка, конкурентов;
– ассоциировать свою цель в бизнесе.
9. Шаг девятый. Как не допустить ошибки при открытии бизнеса:
– анализ возможных ошибок;
– что делать, чтобы ошибки не допустить.
Сделав эти первые девять шагов, вы поймете, насколько это не просто – найти свое место в бизнесе. Однако, Вы определили цель и вид бизнеса, поэтому – вперед, без страха и сомнений! Удачи вам!
Часть II. Бизнес-план. Вы готовы составить его самостоятельно?