Эротические рассказы

Призрак. Артём КлимовЧитать онлайн книгу.

Призрак - Артём Климов


Скачать книгу
в авральном режиме готовятся к работе!»

      И подобный бред. Чем фантастичней брехня, тем охотнее в неё поверят.

      «Заговор МЦТД (Международный Центр Трансплантации и Донорства). Акции МЦТД взлетели на 660%!»

      «Безумный ИИ заменяет разум игроков на искусственный! Через 9 дней людей заменят синтеты!»

      «Из-за аварии на электростанции, весь город на три часа погрузился во тьму. Тысячи людей навсегда остались в витруале, их тела будут утилизированы»

      А то, что город был загородным элитным посёлком на тысячу человек, и в этом городе было максимум 200 капсул, каждая их которых обеспечивалась автономностью на 24 часа, никого не волновало. Это мелочи. Подумаешь, чуть преувеличили в новостях!

      Паника раздувалась искусственно. Паника и страх заставляли людей Корпорации работать круглые сутки. Они спали и жили в офисах, не тратили время на дорогу домой, на покупку продуктов, на досуг и развлечения. Если бы не реальная возможность потерять виртуал, владельцы Корпорации только радовались бы такой продуктивности и фанатичной отдаче своих сотрудников. Таких преданных и одержимых работников Мир ещё не видел. Что самое интересное, не приходилось им доплачивать сверхурочные, а совсем наоборот.

      Какой-то Lean-менеджер в европейском отделении решил ввести дополнительную категорию удержания из выплат работникам. Ведь, если сотрудники не уходят домой, они дополнительно используют рабочие ресурсы компании. Увеличивается износ оборудования, тратится вода, энергия и прочие сопутствующие расходы, которые увеличиваются в геометрической прогрессии.

      Так же, неоднократные исследования, которые велись в угоду профсоюзов, теперь использовались против них самих. В частности, мнение «чем дольше человек работает, тем сильнее падает его продуктивность», получило теперь неожиданную поддержку и одобрение руководства. Ведь менее продуктивные сотрудники, и получать должны меньше. Не смотря на то, что они стали работать минимум в два раза больше. Но всё выглядело логично, и было подтверждено графиками, схемами, выкладками.

      Выводы и рекомендации этого безымянного Lean-менеджера были однозначны. Урезать до 35% выплаты работникам, которые перерабатывают по своей воле. Компания не заставляет перерабатывать сотрудников, а наоборот, рекомендует им больше отдыхать и быть с семьёй. Для тех, кто не следует этим рекомендация, и вводятся эти взыскания. Вот только это не остановило ни одного сотрудника, все продолжали работать, никто не собирался идти домой и просто отдыхать. Люди стали больше работать, но меньше зарабатывать. Их утешало только то, что это временно.

      Ходили слухи, что в каком-то отделении, сотрудники целым этажом решили уйти после окончания рабочего дня по домам, следуя рекомендациям компании и выполнив всю свою работу. Вот только через час, офис снова заполнили сотрудники, новые, набранные буквально только что, прямо с биржи труда. А старые так утром и не вернулись. Но не потому, что они не стали перерабатывать, это тут


Скачать книгу
Яндекс.Метрика