Пока ты спала. Кэтрин ГарбераЧитать онлайн книгу.
могу знать. Но инвестировали они в «Инфинити» только ради прибыли.
– Знаю. Просто я ненавижу перемены.
А вот Дека перемены никогда не напрягали. Он знал: жизнь – это постоянные изменения. А люди, которые обустроились по жизни комфортно, бывает, оказываются в ситуации… Ну, как Кэри сейчас.
– Я не бессердечный, когда дело доходит до сотрудников. Это ведь больше всего тебя беспокоит?
Кэри покачала головой, играя кольцом на правой руке:
– Своим видом и манерами ты наводишь на одну мысль: от тебя нужно защищаться. Например, утром я хотела вести себя с тобой спокойно и холодно. Но вместо этого позволила тебе поцеловать меня.
– Мне понравилось, – сказал он.
Кэри изобразила ту полуулыбку, которая заставляет мужчин вроде Дека делать все, что женщина скажет, – лишь бы она продолжала улыбаться!
– Хорошо, потому что я уже слишком стара для каких-либо перемен.
Дек рассмеялся. Кэри такая молодая и невинная…
– Если ты старая, тогда я, наверно, совсем древний.
Кэри тряхнула волосами и опустила руки. Но продолжала изучать его взглядом.
– Ты не старый, но в тебе есть… что-то вечное. Я знаю, тебе потребуется помощник, так что моя ассистентка будет работать на нас обоих… Если у тебя нет своей…
– Нет. Мне не нужен помощник, лучше сэкономить на персонале.
У Дека был ассистент несколько лет назад, но этот человек стал хуже работать, и Дек уволил его.
– Экономия… Ты рассматриваешь бизнес с этой точки зрения? – спросила Кэри.
По ее тону было понятно: она не одобряет такую позицию, но Дека это совсем не беспокоило. В бизнесе нет места для эмоций. Если из-за кого-то компания теряет деньги, он должен был быть уволен, а в «Инфинити» принимали слишком много неверных бизнес-решений. Возможно, эти решения были приняты сердцем, а не кошельком. Но именно такая политика и сделала компанию уязвимой, а теперь Дек здесь, чтобы все исправить. И он это сделает!
– Ну а с какой позиции еще это рассматривать? Вот именно то, что ты сейчас пытаешься критиковать, и позволило нам поглотить вашу компанию.
– Я не думаю о компании как исполнительный директор. Я просто хочу видеть, чтобы мои сотрудники работали продуктивно.
– Может быть, тебе стоило побольше думать об экономии? – предположил Дек.
Кэри не возражала, когда он назвал ее сердцем компании. По его опыту, это означало одно: она слишком эмоциональна на работе. У Дека складывалось впечатление: Кэри вела политику открытых дверей и никогда не отказывала никому из своих подчиненных. Он хотел бы ошибаться, но… А значит, они не сработаются.
– Я не знаю… Конечно, я понимаю: прибыль должна быть на первом месте, но я всегда думаю о людях. Они должны чувствовать себя в безопасности, чтобы работать как можно лучше.
– Будет интересно поработать с тобой. У меня такое ощущение, как будто я тебя не знаю вообще, – сказал он.
– Так оно и есть! – кивнула Кэри. – Когда дело доходит до женщин, большинство мужчин