Ритейл. Массовый подбор персонала. Олеся ФилипповаЧитать онлайн книгу.
на этапе личного собеседования производится из совокупности факторов:
–
Соответствие профилю должности;
–
Личная мотивация кандидата направлена на работу продавца;
–
Адекватность поведения на собеседование;
–
Ценности кандидата соответствуют ценностям компании.
После проведения собеседования администратор/директор или старший продавец сообщает о своем решение специалисту по подбору персоналу.
Проверка личных данных кандидатов службой безопасностью
Если администратор/директор или старший продавец принял решение о том, что кандидат соответствует профилю должности, то он пересылает заполненную кандидатом анкету (см. Приложение №11/см. соответствующую главу), для проверки службой безопасностью специалисту по подбору персонала.
Специалист по подбору персонала проверяет правильность заполнения анкеты и передает личные данные кандидата в службу безопасности для проверки. В случае нехватки каких-либо данных специалист отдела подбора персонала связывается с кандидатом, для их уточнения.
Служба безопасности после проверки кандидата дает ответ:
–
“Согласованы”;
–
“Не рекомендованы”;
–
“Не согласованы”.
Специалист по подбору персонала сообщает кандидатам о принятом решение в отношение их трудоустройства в компанию.
Стажировка кандидата в магазине
После полученного статуса по кандидатам “Согласованы” от службы безопасности специалист по подбору персонала сообщает о положительном решение администратору/директору. Совместно принимается решение о дате и времени стажировки.
Стажировка не может превышать более 2-х часов.
Цель стажировки – оценить кандидата во время рабочих процессов.
Администратор/директор или старший продавец должен:
–
Провести первоначальный инструктаж кандидату, обозначив его задачи на время стажировки;
–
Назначить ответственного сотрудника магазина, который выступит наставником для новичка;
–
Познакомить кандидата со всеми сотрудниками магазина;
–
Показать помещения магазина.
Во время стажировки оценивается:
–
“Коммуникабельность”;
–
“Вовлеченность в рабочие процессы магазина”.
По окончанию стажировки администратор/директор или старший продавец должны взять обратную связь у кандидата. В случае необходимости отработать возникающие возражения.
О результатах прохождения стажировки администратор/директор или старший продавец сообщает специалисту по подбору персонала.
Отказ кандидатам, не прошедшим этапы отбора на вакантную должность
Отказ кандидатам осуществляется по следующим принципам:
–
Не