HR смотрит мультфильмы. Олеся ФилипповаЧитать онлайн книгу.
в реалиях компании. В этом нам поможет открытые вопросы, примеры, которые приведет кандидат как демонстрацию своей стрессоустойчивости, а также кейсы из жизни коллег.
На личном собеседование обращаем внимание на последовательность в описание ситуаций, яркость рассказа, какие выводы он делает.
Очень показательно может быть и смоделированная ситуация. Можно задействовать как коллег по подбору, так и сотрудников из отдела, в который вы ведете поиск специалиста.
Можно ли повысить свою стрессоустойчивость? Психологи утверждают, что это возможно если мы будем:
Делиться своими переживаниями;
У нас будет сбалансированный график работы;
Мы будем полноценно спать;
Уметь расставлять приоритеты;
Будете мыслить позитивно и относится с юмором к проблемам.
Стиль управления
«– А ты не хочешь помочь?
– Я руковожу процессом».
Знакомая ситуация? Думаю, многие хотя бы раз в жизни встречали такого руководителя, который дает указания и ждет их выполнения. А когда подчиненный просит о помощи, то говорит, чтобы он справлялся сам, он ведь руководитель.
Какому стилю управления присуще такое поведение руководителя?
Мне кажется, что это классический авторитарный стиль управления. При авторитарном стиле управления руководитель единолично (без мнения коллег) принимает решения и контролирует каждый этап работы команды. Он дает сотрудникам четкие инструкции: какую задачу, каким способом и в какой срок нужно выполнить.
Это помогает сотрудникам сосредоточиться на выполнение задач.
Данный стиль управления характеризуется требовательностью, жесткостью и строгим контролем.
Авторитарный стиль построен на четкой иерархии. Руководители, которым присущ данный стиль управления может выслушать советы и принять критику своих подчиненных, но при этом действовать будем только с опорой на личное мнение и опыт.
В определенных ситуациях авторитарный стиль управления будет плодотворным, например в кризисное время в компании.
Как сотрудникам необходимо работать с данным руководителем:
Работать четко;
Выполнять задачи в срок;
Если не понятна задачи, то лучше уточнить;
Ставьте в известность руководителя о ходе выполнения задач;
Показывайте свою вовлеченность.
При работе с таким руководителем не принимайте его негативные высказывания близко и только на свой счет.
Традиции.
«– Вот я нашел?
– Что это?
– На работу с детьми.
– Как можно приводить детей туда, где ты работаешь?
– Ну это ведь весело!
– Нас приведут прямо в офис Песико. Мы узнаем, что это за щенок».
Авторы мультфильма показали нам вот такую традицию, принятую в компании – приводить детей на работу. Я еще встречала аналогичную традицию – это когда на работу приходили совместно со своими домашними любимцами.
Вообще