Спикермания. Говори, убеждай, влияй. Первое пошаговое руководство профессионального спикера. Татьяна ВинокуроваЧитать онлайн книгу.
меня.
Путь автора
Моя предпринимательская карьера началась достаточно поздно по меркам современного мира. До тридцати лет я работала в найме, в тридцать, после рождения второго ребёнка, у меня случился кризис среднего возраста – переломный момент, когда я поняла, что не могу делать то же, что делала раньше.
Существуют базовые ценности, которые мне близки, и масштабность – главная из них. Чем больше проект, тем больше он меня вдохновляет, чем глобальнее задача, тем сильнее я хочу её выполнить. Амбиции в сочетании с масштабностью – это то, что является моей суперсилой.
Итак, в тридцать лет я поняла: пора что-то менять, мне нужно делать нечто более масштабное. На тот момент я была наёмным руководителем, доросла до директора по продажам. И вот я сижу в кабинете, у меня есть мой непосредственный директор, я выстроила ему системный бизнес, мы открылись в разных городах. Всё супер, но это всего лишь один бизнес. В рамках восьмичасового рабочего дня я могу быть полезна только одному бизнесу, оставаясь наёмным сотрудником.
Размышляя, я поняла, каким образом смогу быть полезна в одну единицу времени разным предпринимателям. У меня возникла идея консалтинга, все свои знания и опыт, наработанные инструменты в управлении продажами я могла транслировать сразу нескольким клиентам.
Так началась моя эра консалтинга.
Десятки моих клиентов в консалтинге получили результаты, развили свои бизнесы, а я их сопровождала. Но встал вопрос, как помочь ещё большему количеству предпринимателей? Ответ один: через спикерство. Так я смогла делиться опытом со сцены и приносить пользу сотням и даже тысячам людей. Масштабность и амбиции. Всё совпало идеально.
Мой путь развивался закономерно и плавно, не было резких взлётов и падений – было искусство маленьких шагов к великим делам. Я выступала в рамках города, затем летала с выступлениями в разные города, а потом поняла, что самый пик полезности и масштабности ждёт меня на уровне спикерства в рамках государственных и национальных проектов. Это стало моей точкой С.
Та точка, к которой я пришла, стала результатом всех моих предыдущих решений. Так, в восемнадцать лет я переехала от родителей из Казахстана в Россию, желая обрести самостоятельность.
Перелом в карьерном пути случился раньше, чем у меня появилось базовое образование. Прямо «с улицы» меня взяли в крупную федеральную компанию по продаже итальянской мебели. Я просто зашла и сказала, что хочу работать. Без объявления, без резюме, без ничего. Меня взяли, чтобы я показала, на что способна. Здесь моя карьера пошла в гору. Я стала лучшим продавцом, лучшим менеджером, лучшей управляющей отдела, а потом и всей сети.
Я росла, летала на стажировки в Италию, где училась не только продажам и менеджменту, но и непосредственно выстраиванию бизнеса. Всё закрутилось, сложилось в стройный красивый пазл. С двадцати лет я занималась исключительно продажами, потом появился опыт управления, после – консалтинг, в котором постепенно моими клиентами становились