Теория менеджмента. Андрей БлиновЧитать онлайн книгу.
отношениях норм поведения человека, идеалов добра и зла и т. д. Аморальные зависимости обычно связывают с нарушением прав человека и выработанных им привычек. Вероятностные – это зависимости, которые могут менять характер связи при изменении условий функционирования элементов процесса.
Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона универсальна, т. е. она не зависит от страны, географического расположения. Особенное – это часть закона, отражающая специфику организации. Законы организации образуют теоретический фундамент теории организации, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию. Они имеют существенные особенности, а именно: характеризуют всеобщие связи и отношения в социальном мире; выступают в роли катализатора общественного прогресса; усиливают свое влияние на деятельность компании с развитием общественных отношений.
Существуют две группы объективных законов: универсальные и специфические.
Действие универсальных законов распространяется на социальную, биологическую и частично-техническую системы. К этой группе относятся основополагающие и фоновые законы. Основополагающие – закон синергии, закон самосохранения и закон развития, фоновые – закон информированности–упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции–пропорциональности.
Специфические законы объединяют ряд законов, касающихся только социальных организаций.
Типология объективных законов организации представлена на рис. 2.3.
Рис. 2.3. Типология объективных законов организации
Примеры общих, специфических и частных законов приведены на рис. 2.4–2.6.
Рис. 2.4. Общие законы организации
Рис. 2.5. Специфические законы организации 48
Рис. 2.6. Частные законы организации
2.2. Закон развития
Развитие – это направленное закономерное изменение материи и сознания. Различают две формы развития: эволюционную (постепенное количественное и качественное изменение) и революционную (скачкообразное изменение чего-либо). Различают также прогрессивное и регрессивное развитие.
Развитие организации обусловлено следующими факторами:
– изменение внешней среды (экономика, культура и социальный строй);
– изменение внутренней среды (новые технологии, численность работников);
– потребности и интересы человека и общества; изменение экологии;
– глобальное состояние мировой цивилизации.
Любая система проходит восемь этапов в своем развитии: порог чувствительности; внедрение; рост; зрелость; насыщение; спад; крах; ликвидация (утилизация). Закон развития: каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Потенциал – это ресурс системы (материальные, технические).