Альтернейт. Сверхцели. Счастье. Баланс. Оскар ХартманнЧитать онлайн книгу.
другое в такой момент не имеет значения.
Но далеко не каждая охота успешна. Однажды мой друг Олег преподал мне урок. Он продал свою компанию Fotolia компании Adobe за 800 миллионов евро, но Adobe растворила компанию в рамках крупной корпорации, и Fotolia была закрыта спустя всего четыре года после покупки. Олег понял, что появилась возможность снова развить рынок фото- и видеоматериалов, и стал рассматривать запуск той же компании в той же отрасли. Ниша снова была свободна, был тот же предприниматель, тот же бизнес-план и тот же рынок. Рынок даже вырос, и, возможно, на этот раз ему удалось бы построить компанию стоимостью 10 миллиардов долларов. Услышав это, я перешел в свое пиковое состояние и заявил: «Олег, я не уйду отсюда, пока не куплю 10% твоей новой компании». «Оскар, у меня теперь достаточно денег, я могу сделать это сам», – ответил он. «Нет, Олег, назови любую цифру, любую сумму, я заплачу за 10% этого нового предприятия», – настаивал я. «50 миллионов долларов!» – был его ответ. «Хорошо, Олег, не любую цифру», – не отступал я. В итоге мы договорились, что я заплачу 3,3 миллиона долларов за 10% собственности компании, и я стал акционером.
Тогда это показалось мне самой главной возможностью, которую я когда-либо видел. Олег осуществил задуманное и запустил продукт. Первые несколько месяцев прошли гладко, но цифры были не такими, как прогнозировалось. Затраты на привлечение клиентов оказались выше ожиданий, жизненный цикл клиентов – ниже. Так что спустя менее года работы Олег позвонил мне и сказал: «Слушай, Оскар, дважды в одну реку не войдешь. У меня все еще есть 95% средств, поэтому я лучше закрою компанию и переведу тебе твои инвестиции. Пожалуйста, предоставь мне информацию о твоем банковском счете». У одного моего знакомого случилась очень похожая ситуация. Правда, ему почему-то перевели меньше, чем он инвестировал. Это напомнило мне историю о человеке, который за всех платит в кафе, и каждый обещает ему скинуть свою долю на мобильный банк, но по факту денег всегда приходит меньше.
Одна из моих любимых книг – «Сложно о сложном». Некоторые начинания в жизни сложны по своей сути. Они не приемлют уловок и хитростей, они просто требуют всех ваших усилий. Решение в том, чтобы встретить препятствия лицом к лицу, зная, что они сформируют в вас более сильную и стойкую версию себя. Осмелиться мечтать о большом, расширять границы, ставить под сомнение нормы, будь то установление мирового рекорда, идеальное сальто назад или освоение нового языка, – все это непростые вещи. Путь к совершенству тернист. Притягательность золотой середины в обещании того, что вы можете достичь высот, не прикладывая слишком много усилий, – явный мираж, а постоянные, непрерывные усилия – это билет в один конец к выгоранию и другим негативным последствиям.
3.2. Лабиринт нерешенных проблем: противоречия и дилеммы
В следующих разделах я углублюсь в несколько различных областей и подниму волнующие многих вопросы. Мы рассмотрим, где нынешние стратегии эффективны, а где недостаточны. Мир состоит из проблем, противоречий