Последнее искушение свободой. Игорь СотниковЧитать онлайн книгу.
обособленная структура позволяла себе, в виду рабочей необходимости, варьировать свое время обеденного перерыва. Утолив свой голод, поглазев по сторонам мы направились обратно к себе. Да, все-таки столовая волшебное место. Заходишь сюда одним человеком, и раз через какие-то полчаса перед вами предстает совершенно другая личность. Еще полчаса назад, ты годов был сорваться по пустяку, не мог ни на чем сосредоточиться, твои инстинкты хищника начинали брать верх над остальными твоими чувствами, но вот ты направляешься в столовую и что же происходит. Исходящее от вас добродушие и умиротворенность изменяют вашу походку, черты лица, до этого заостренные смягчаются, окружающий мир для вас зацвел совсем другими красками и даже не особенно приятный вам человек, уже не вызывает у вас этих чувств. Единственный минус послеобеденного времени, это сложность перехода к работе. Но на этот раз, нам сон не грозил в виду его заблаговременного посещения нас и мы полные сил готовы были приступить к нашим обязанностям.
Гл.5 Обязан-нести
Наставник, видимо, предпочитал домашнюю еду и поэтому он, с нами не пошел в столовую, когда же мы возвратились назад, то застали его за рабочим столом, все в том же положении в каком мы его и оставили, правда, если верить глазам, то дымовая завеса, говорила о не сильной его усидчивости на одном месте и курительные перерывы все же присутствовали при этом. —Ну, что. Тяжело начинать работу после обеда, участливо спросил он. -Пожалуй, что да, ответил я. —Так, оставались бы без обеда, ответил он. —Ну, а так, еще сложней, вновь ответил я. —Что ж, сказать, двойственность присутствует во всем, и наша работа в особенности подвержена ей. Перед нами стоит сверхсложная задача, найти одно приемлемое решение из двух разностей, будь то прием или отказ работнику в работе, то ли аттестация работников с ее двумя выходами. И за всем этим стоят судьбы людей. Хотя мы и вписываем свою судьбоносную вариацию в жизненную направленность человека. Но, как говорят, от судьбы не уйдешь, правда это звучит как оправдание для слабых, но все же мы ее ставленники, должны с математической точностью выносить свои вердикты. Для этого, мы и прибегаем в вопросах нашей оценки новых кандидатов на вакансии к новаторским методам, включающие в себя психологические, интеллектуальные тесты, а также различные ситуационные моделирования. Но, в последнее время, все большую популярность набирает метод интервьюирования, целью которого является оценить общие способности кандидата решать проблемы, а не его конкретные знания и умения. Во многих теперь компаниях полагают, что есть связь между логикой и рассуждениями, используемыми при решении головоломок и мыслительными процессами, необходимыми для реальной инновационной работы в условиях быстро меняющегося рынка. Стандартные приемы на работу уходят в прошлое и мы должны следовать этому веянию времени. Но давайте делать все постепенно. Сейчас