Эротические рассказы

Эффективное управление проектами. Как сдать проект в срок и в рамках бюджета. Андрей МиллиардовЧитать онлайн книгу.

Эффективное управление проектами. Как сдать проект в срок и в рамках бюджета - Андрей Миллиардов


Скачать книгу
отвечающей потребностям целевой аудитории и соответствующей современным стандартам безопасности».

      Задачи, в свою очередь, являются конкретными действиями, необходимыми для достижения каждой цели. Задачи всегда должны быть четко сформулированы, с указанием ответственных и сроков их выполнения.

      Формирование бюджета и сроков

      Формирование бюджета и сроков является важнейшей частью планирования. Ошибки на этом этапе могут привести к перерасходу средств или срыву сроков. Для расчета бюджета необходимо учитывать все возможные расходы – от заработной платы сотрудников до стоимости материалов и прочих издержек.

      Важно провести предварительный анализ рынка, оценить все потенциальные риски и расходы, а также оставить запас на непредвиденные ситуации. Для расчета сроков нужно учитывать не только стандартное время на выполнение каждой задачи, но и возможные задержки, отсутствие критических ресурсов и изменения в проекте.

      Практическое задание: создание примерного плана для гипотетического проекта

      Для закрепления материала давайте попробуем составить план для гипотетического проекта. Например, представим, что ваша компания решила запустить новый продукт – приложение для смартфонов, которое будет помогать пользователям организовывать повседневные задачи.

      Цели проекта: Разработать приложение для смартфонов, которое будет доступно в App Store и Google Play через 8 месяцев. Приложение должно быть удобным, безопасным и иметь простой интерфейс, соответствующий нуждам целевой аудитории.

      Задачи:

      Разработка концепции приложения.

      Исследование рынка и потребностей пользователей.

      Дизайн и разработка интерфейса.

      Программирование и тестирование приложения.

      Запуск маркетинговой кампании.

      Вывод приложения на рынок.

      Ресурсы:

      Человеческие: программисты, дизайнеры, маркетологи, тестировщики.

      Финансовые: бюджет на разработку, маркетинг, тестирование.

      Технические: серверы, оборудование для тестирования, программное обеспечение.

      Бюджет: 500 000 рублей, из которых 300 000 рублей пойдет на разработку и программирование, 100 000 рублей на маркетинг, 50 000 рублей на тестирование и 50 000 рублей на непредвиденные расходы.

      Сроки: 8 месяцев, с разбивкой по этапам:

      Месяц 1-2: Разработка концепции и исследование рынка.

      Месяц 3-4: Дизайн и разработка интерфейса.

      Месяц 5-6: Программирование и тестирование.

      Месяц 7-8: Маркетинговая кампания и вывод на рынок.

      Теперь, когда у вас есть примерный план проекта, важно не забывать, что любой проект требует гибкости и готовности к изменениям. Это включает в себя своевременные корректировки сроков, перераспределение ресурсов и адаптацию к внешним условиям.

      В следующем разделе мы подробнее рассмотрим, как правильно управлять проектами на каждом этапе – от планирования до завершения.

      Глава


Скачать книгу

Books sex-story
Яндекс.Метрика