Морально-этические и правовые основы государственного и муниципального управления. Профессиональная этика, кадровая политика, планирование карьеры и противодействие коррупции. С. Ю. КабашовЧитать онлайн книгу.

систему социальной стабильности в организациях, где осуществляется государственная и муниципальная служба;

5) является средством, с помощью которого формируются и контролируются нормы поведения служащих.

Ценности профессиональной культуры гражданской и муниципальной службы

Ценности профессиональной культуры гражданской службы могут разделяться на те, которыми служба владеет, и те, на которые она ориентируется. Но и те и другие определяют поведение служащих согласно избираемым ими приоритетам. Следует отметить, что в системе гражданской и муниципальной службы отдельные правила не могут стать моральными нормами просто потому, что отдельные служащие захотели сделать их таковыми. Индивиды не могут сами создавать мораль или называть моралью собственную линию поведения. Точно таким же образом и отдельная организация внутри профессиональной корпорации не может формировать профессиональную культуру сама по себе.[30]

Принятые и усвоенные в системе профессиональной культуры службы ценности оказывают значительное влияние на различные стороны деятельности служащих, в частности:

• на властные отношения и отношения контроля внутри службы;

• отношения к трудовой деятельности;

• межличностные отношения;

• межгрупповые отношения;

• отношения с внешним окружением;

• технологии, мотивацию и т. д.

Кроме того, профессиональная культура определяет процессы интеграции (особенно на уровне консолидации служащих в единую корпорацию) и специфику ролевых требований к исполнению должности. Научный анализ деятельности многочисленных профессиональных систем показывает, что каждый член организационной единицы системы должен принимать те культурные образцы, которые характерны для всей корпорации. В противном случае он просто не сможет эффективно работать и взаимодействовать с другими участниками организационно-управленческих процессов.[31]

В системе ценностей профессиональной культуры службы выделяются следующие главные составляющие:

1) профессиональная культура как феномен, который предстает результатом целенаправленной человеческой деятельности и процессом управления, находящимся в постоянном развитии;

2) профессиональная культура как показатель качественного состояния управления;

3) профессиональная культура как сложная самоорганизующаяся система, на которую воздействуют факторы извне (культура общества) и изнутри (развитие самой системы корпоративной культуры службы).

Как показывают проведенные научные исследования, современные служащие органов государственной власти и местного самоуправления рассчитывают не только на то, что будут иметь стабильный материальный достаток, но и на комфортное пребывание в профессиональной организации, культурные ценности которой соответствуют их личным ценностным ориентациям.[32] Стремление

Скачать книгу

30

См.: Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Э. А. Капитонов, Г. П. Зинченко, А. Э. Капитонов. – М., 2005. – С. 54.

31

См.: Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство / Э. Х. Шейн / Пер. с англ.; под ред. В. А. Спивака. – СПб., 2002. – С. 28–29; Пригожин А. И. Организационная культура и ее преобразование / А. И. Пригожин // Общественные науки и современность. – 2003. – № 5. – С. 20.

32

См.: Бойков В. Э. Государственные служащие: ориентация служебного поведения / В. Э. Бойков, Г. В. Герловский, С. П. Малахов // Социология власти. – 2002. – № 5–6. – С. 14; Комлева В. В. Механизмы формирования оценки престижа государственной службы / В. В. Комлева // Социология власти. – 2003. – № 5. – С. 113–127; Барциц И. О перспективах научных исследований государственной службы / И. Барциц // Государственная служба. – 2007. – № 3. – С. 57–66; Турчинов А. И. Проблемы теории и методологии государственного управления и государственной службы / А. И. Турчинов // Государственная служба. – 2008. – № 5. – С. 29–36.