Продюсер. Василий СоловьевЧитать онлайн книгу.
диван, шкаф с призами и телевизор. Всё очень просто. Коридор украшен афишами полнометражных фильмов, штук двадцать. Это лишь часть того, что этот продюсер снял. Среди них призеры всех мыслимых и немыслимых фестивалей, и фильмы, собравшие миллионы долларов в прокате, и просто хорошее кино. Первое же, что тихонько буркнул режиссёр, не снявший ничего, кроме пары короткометражек: «Господи, сколько же всякого говна наснято». Мы тогда не обратили на это внимания, а зря. Ну хоть запомнили.
Критерий производительности, критически важный для любого бизнесмена (а продюсер – прежде всего бизнесмен), для людей искусства чаще всего определяющим не является. Так было всегда. Импресарио запирали Джоаккино Россини, пока он не напишет очередной акт оперы, а ещё один композитор – Джузеппе Верди – сам запирал Темистокле Солеру, пока тот не напишет ему обещанное либретто. И никого из этих запертых ребят язык не повернется назвать бездарным.
Многие обыватели думают, что гонорар не привлекает авторов, так как они и без того неплохо зарабатывают. Это не совсем так. Деньги для гордого и самоуверенного автора не будут основанием для выполнения работы, даже если ему в прямом смысле слова нечего есть и нечем гасить кредиты. Неоднократно на моей короткой продюсерской памяти случалось так, что сценаристы и режиссёры отказывались сотрудничать по политическим и социальным соображениям. Уточню – не продюсеры им отказывали, а сами авторы не соглашались на миллионные гонорары и возможность реализовать свои творческие задумки, так как продюсеры, по их мнению, занимали не ту позицию.
Как вычислить этих людей на ранней стадии, я до сих пор понять не могу. Остаётся только первичный детектор адекватности, четкие договоренности и приветливое аполитичное общение. Помнится, некоторые продюсеры пытались установить с авторами дружественный контакт – вместе пили, пели, отдыхали и работали по мелочи, но как только авторам предоставлялась возможность сделать что-либо по-крупному на стороне, то и такие тесные взаимоотношения переставали быть определяющими. То есть вывести какую-то одну формулу не представляется возможным. Просто помните о том, что:
1. Никто, даже ваш друг, вам не гарантирует результата, если у вас нет четких договоренностей.
2. Никто, даже ваш друг, вам не гарантирует результата, даже если у вас есть договоренности, а у него нет мотивации.
3. Незаменимых нет.
Дело в том, что идти в суд – это тоже довольно мощный шаг с не предсказуемыми последствиями, особенно с нашим правосудием, страдающим от собственной неопытности в плане трудового законодательства и авторских прав. Все об этом помнят и пользуются безнаказанностью.
Поэтому, когда я говорю о мотивации, я хочу, чтоб вы воспитывали в себе качества психолога и аналитика. Поймите, чего автор по-настоящему хочет, и заинтересуйте его этим. Это не означает, что нужно ходить с ним на акции протеста, пить с ним и давать полную свободу в творчестве. Это означает…
Я не знаю, что это означает. Просто