Разгром. Виктор СуворовЧитать онлайн книгу.

      О персональной ответственности

      За стратегическое планирование, организацию управления войсками отвечает прежде всего Генеральный штаб, его начальник, но об этом сейчас вспоминать не любят. Теперь, конечно, легко все свалить на Сталина, Тимошенко и Будённого с Ворошиловым.

      Внимание следует обратить вот на что. В своих мемуарах Жуков рассказал, что командование Красной Армии прекрасно понимало необходимость нанесения внезапного сокрушительного удара по противнику в самом начале войны. При этом он подчеркнул, что тоже придерживался этой точки зрения и лично удостоверился в том, что новое поколение стратегов, обучавшихся в Академии Генерального штаба, теоретически «подковано» надлежащим образом, что профессора и преподаватели учат будущее поколение офицеров и генералов Генерального штаба с учетом самого последнего опыта разгоревшейся Второй мировой войны.

      Но уже через несколько страниц Жуков рассказал о вопиющих ошибках советских стратегов в разработке оперативных планов начального периода войны. Жуков продемонстрировал всему миру жуткую неразвитость советской военной науки и военного искусства: «При переработке оперативных планов весной 1941 года не были практически полностью учтены…»

      Опять Жуков упрекает каких-то безликих людей без имен, званий и рангов, которые весной 1941 года перерабатывали планы Генерального штаба. Они не учли самого главного. Они, наверное, считали, что война начнется с взаимных оскорблений, потом сойдутся в чистом поле басурманский богатырь с нашим Пересветом, потом – стенка на стенку, десять на десять, сто на сто, ну а уж после этого, через пару недель, а то и через месяц – другой в сражения постепенно втянутся главные силы.

      «Наркомат обороны и Генштаб считали…» Да не интересует нас, что считали неодушевленный наркомат со столь же неодушевленным Генштабом. Кто конкретно те планы перерабатывал? Подробности давай!

      Но нет в тексте Жукова определенности.

      Планы перерабатывались весной 1941 года. В этот момент начальником Генерального штаба был Жуков. Вот бы и признаться: я ничего не понимал, не учел, не смекнул, не досмотрел, не додумался, не сообразил. Но нет этого. Кто-то виноват, но только не начальник Генерального штаба, главная обязанность которого – разработка планов войны.

      В Генеральном штабе – тысячи людей. И ровно столько же мнений и суждений. Даже больше. Ибо один человек может иметь разные мнения по одному вопросу. Мнения эти обсуждаются, уточняются, выкристаллизовываются в некие идеи, планы и замыслы. Начальник Генерального штаба заслушивает советы и мнения своих подчиненных – начальников управлений, направлений и отделов. Одни советы и мнения отметает и отвергает, другие принимает частично или полностью.

      Но начальник Генерального штаба не может и не должен отстраняться от мнения Генерального штаба. Нет у него права говорить: вот они там, в Генштабе, ничего не понимали. Не может