Монологи о бизнесе. Консалтинг. Алена Александровна ШевченкоЧитать онлайн книгу.
дает бизнесу больше, чем традиционные инструменты.
В свое время Арманд Хаммер советовал Брежневу: «Хотите привлечь в Россию представителей большого бизнеса – позаботьтесь, чтобы у них здесь были нормальные автомобили и поля для гольфа». Так вот сейчас велоспорт – это новый гольф. Это мировой тренд, а нашу компанию S.A. Ricci я с гордостью считаю пионером этой темы в России. И конечно, наш бренд сейчас с ней прочно ассоциирован.
Мода на здоровый образ жизни появилась не просто так. Люди стали понимать, что жизнь дается один раз, и они хотят жить долго, активно и ярко, хотят быть здоровыми, красивыми, круто выглядеть. Они хотят быть энергичными для того, чтобы лучше работать и больше зарабатывать. Без здорового образа жизни это очень тяжело сделать, нужно изыскивать какие-то дополнительные источники энергии. А спорт – это и здоровье, и способ всегда быть в отличной форме, и драйв!
А триатлон, например, для многих бизнесменов еще и ответ на кризис среднего возраста. Люди успешные, уже всего добились, есть семьи, дети, бизнес, и нужно черпать откуда-то амбиции, энергию для дальнейшего развития. А триатлон – это суперчеллендж! Есть, например, Ironman – самые сложные однодневные соревнования в мире, включающие плавание (4 км), велосипедную гонку (180 км), бег (42 км). И эти дистанции нужно преодолеть подряд, без остановки и не более, чем за 17 часов. Вот она, суперцель! Вот вызов! Бизнесмены – это ведь амбициозные люди, серьезные мужики, которые не привыкли сдаваться.
Многие думают, что преодолеть сложнейшую дистанцию Ironman для обычного человека просто нереально, но многие участники S.A. Ricci Gazprombank Endurance Club это уже сделали! А другие готовятся стать Ironman и уверенно идут к своей цели!
Однако неправильно думать, что мы в S.A. Ricci такие упертые адепты ЗОЖ, лишенные удовольствий жизни. Мы можем и устриц поесть, и вина выпить, и очень даже любим вместе повеселиться. В конце лета, например, мы всегда празднуем день рождения S.A. Ricci. У нас собирается супертусовка, человек 500-600 – наши сотрудники, клиенты, партнеры. Я вижу, что люди приходят к нам с удовольствием. Не потому, что можно вкусно покушать или выпить, просто правильная тусовка, хорошая компания. Мы общаемся, люди не хотят уходить, на after party остаются, в караоке поют. В этом есть что-то такое семейное, дружеское.
НАШИ КЛИЕНТЫ ЛЮБЯТ ОПЛАЧИВАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
СЕРГЕЙ ГИПШ / УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР KNIGHT FRANK
Мне кажется правильным, что «большая пятерка» дистанцируется от участия своими деньгами в проектах клиентов. И даже строит на этом свое реноме: мы не владеем ни одним квадратным метром недвижимости, не вступаем в альянсы, не получаем доли проектов и в этом смысле абсолютно объективны.

Я считаю, что Knight Frank очень достойно держит марку. Она 20 лет на рынке. Родившись волей нескольких основателей как локальная компания, прошла через все кризисы и стала международной.
Лондонский Knight Frank пришел в Россию в 2004 году, купив акции российского консультанта PMC. По факту бренд вошел на российский рынок последним из топ-5 мировых