Русский менеджмент – Книга 2. Критическая масса управленческих знаний. Владимир ТокаревЧитать онлайн книгу.
здесь известные сказки.
Сделайте шаг к тому, чтобы стать первыми – обязательно выполните предложенные упражнения практикума.
Но сначала нужно одолеть теорию (часть 1), правда автор уверен, что эту теорию вы уже знаете, потому она и представлена в виде вопросов и ответов, нам только нужно привести ваши знания в систему.
Ну и последнее, эта книга – для упорной работы, а потому в ней не только можно, но нужно черкать ручкой или карандашом – отмечать, где вы согласны с автором, а где – нет. Поскольку главная задача книги – помочь вам научиться самостоятельно «управленчески остро мыслить».
Не откладывайте начало тренировочного процесса на завтра – начните прямо сейчас.
Станьте первыми!
Часть 1. Критическая масса управленческих знаний
Мы продолжим приобретение критической массы управленческих знаний: начнем осваивать функции управления. Но для начала полезно закрепить рассмотренное ранее.
Повторение пройденного
Разделение труда, эффект масштаба, убывающая отдача, научный метод.
Итак, мы с вами используем методологию освоения нового:
Рис. 5. Методология освоения нового.
Запоминание – если вы подзабыли причины, по которым разделение труда и эффект масштаба позволяют повысить эффективность производства продуктов, советую повторить по первой книги нашей серии «Русский менеджмент».
Рис. 6. «Повторенье – мать ученья».
Мы с вами будем опираться на открытие Ф. Лёзера – что процесс запоминания – процесс познавательный. И потому на всех этапах запоминания мы продолжаем познавать новое – открывать в нем все новые и новые тонкости, которые с первого раза не заметили. Кстати, полезным для лучшего запоминания будет использование книги по тренировке памяти, пока вышла первая часть этой книги:
Рис. 7. Книга, описывающая эффективную технологию запоминания.
Применение – я надеюсь, что вы начали осваивать научный метод, используя его для повышения производительности какого-то участка своей компании, либо своей личной работы.
– Это позволит глубже понять и организационно-экономические законы – не забывайте отдыхать, чтобы учесть убывающую отдачу, используйте эффект масштаба и разделение труда по максимуму. Это обеспечит также и более глубокое Понимание изучаемого материала.
Развитие – во введение к этой книге мы рассмотрим с вами такие тонкости, как эффект масштаба на микроуровне.
А в основной части книги мы используем рассмотренные организационно-экономические законы для анализа организационных структур компании.
Введение – Универсальный солдат для бизнеса: «нанотехнологии» управления
Вы никогда не задумывались, что в работе специалиста любого профиля (официанта, преподавателя иностранных