Эротические рассказы

Документационное обеспечение деятельности кадровой службы. С. А. ГлотоваЧитать онлайн книгу.

Документационное обеспечение деятельности кадровой службы - С. А. Глотова


Скачать книгу
рассчитанных самой организацией, чел.-ч;

      Vj – годовой объем работ, не предусмотренный сборником;

      j = 1, 2…, m – виды работ.

      Так же как и для нормируемых работ, для каждого вида ненормируемой работы рассчитывается годовая трудоемкость, а потом эти показатели суммируются.

      Общая годовая трудоемкость всех видов работ рассчитывается по формуле:

      где То – общая трудоемкость работ.

      Численность работников, необходимая для выполнения работ по комплектованию и учету кадров (Ч), исчисляется по формуле:

      где Ч – численность работников, чел.;

      Фп– полезный фонд рабочего времени одного работника за год в часах.

      В сборнике указывается, что Фп принимается в среднем равным 1910 ч. Однако этот показатель может незначительно отличаться, так как зависит от количества рабочих дней в году.

      Метод расчета явочной численности является трудоемким и может иметь некоторую погрешность, так как не всегда удается отследить весь объем работ кадрового структурного подразделения.

      Альтернативой при расчете количества работников кадровых служб может быть применение нормативов предельной численности работников кадровых служб и бухгалтерий федеральных органов исполнительной власти, утвержденных Постановлением Минтруда России от 5 июня 2002 г. № 39.

      Несмотря на то, что этот правовой акт разработан для федеральных органов исполнительной власти, коммерческие организации могут применять его в качестве рекомендательного.

      Должностной состав службы определяется руководством организации в соответствии с теми задачами, которые на нее возлагаются.

      При наименовании должностей специалистов службы кадров работодатель может опираться на Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, а также на Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом.

      Обязательность применения этих нормативно-методических документов предусмотрена только для отдельных должностей и профессий, если с выполнением работ по ним связано предоставление компенсаций и льгот либо наличие ограничений, установленных в правовых актах РФ (ст. 57 ТК РФ).

      В остальных случаях работодатель может сам выбирать наименование должностей. Вместе с тем нельзя забывать, что работа специалистов, как правило, регламентируется на локальном уровне должностными инструкциями, составлять которые необходимо, опираясь на типовые квалификационные характеристики и должностные обязанности, приведенные в квалификационном справочнике и профессиональных стандартах.

      Руководители и специалисты кадровой службы

      Должности работников в сфере кадровой деятельности и деятельности по управлению персоналом делятся на три категории – руководители, специалисты и другие служащие (технические исполнители).

      В основном эти виды деятельности обеспечиваются руководителями


Скачать книгу
Яндекс.Метрика