Предпринимательство в информационной сфере. Г. Н. ИсаевЧитать онлайн книгу.

      От того, насколько информационный предприниматель будет социально ответственным в своем деле, зависит его положение в социальной структуре не только предпринимательства, но и общества в целом.

      2.4. Социальный портрет информационного предпринимателя

      Информационный предприниматель является субъектом и продуктом трудовой деятельности в обществе.

      Успешность предпринимателя в значительной мере определяется тем, насколько он соблюдает нормы деловой этики, которые всегда связываются с честностью и порядочностью, насколько он толерантен, готов к развитию корпоративной культуры для всех категорий работников своего ИПР. В деловом мире и особенно в информационном, имеется много противоречивых идей, позиций, мнений. Поэтому предприниматель должен уметь понять и оценить мнение других специалистов, а следовательно, быть коммуникабельным.

      Решая задачи, предприниматель выступает в нескольких ролях:

      • управляющий, облеченный властью, руководящий трудовым коллективом;

      • лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции;

      • дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние барьеры;

      • воспитатель с высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий его развитие в нужное русло;

      • инноватор, который может оценить роль науки в современных условиях, внедрить в производство то или иное новшество;

      • человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих, готовым понять проблемы подчиненных и оказать помощь в их решении.

      Лидерство – это искусство влияния на людей, способность вдохновить людей на то, чтобы они по доброй воле стремились достичь целей информационного предпринимателя. Заметим, что в системе управления эффективные лидеры не всегда являются одновременно и эффективными управляющими.

      Совокупность качеств информационного предпринимателя как руководителя можно разделить на три группы – профессиональные, личные и деловые.

      К профессиональным относят качества, которые характеризуют любого грамотного специалиста и наличие которых является лишь необходимой предпосылкой для выполнения обязанностей руководителя:

      • культура – общая, техническая, экономическая, правовая, информационная, психолого-педагогическая;

      • способность предвидеть ситуацию, решительно и ответственно решать возникающие проблемы;

      • высокий уровень образования, производственного опыта, компетентности в информационной профессии;

      • широта взглядов, эрудиция, глубокое знание как информационной, так и смежных сфер деятельности;

      •