Русский менеджмент: Революция 2018 года (30). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Владимир ТокаревЧитать онлайн книгу.
в аудиоформат не представит затруднений.
Как правильно выбрать вуз
Рис. 6. Книга для возмужавших детей и их родителей.
Эту книгу я считаю полезной для тех, кто выбирает первую дорогу в жизни, но не имеет при этом достаточно опыта, чтобы не допустить непростительных ошибок.
Хрустальная гора и Сказка «Береза и три сокола»
Эти две книжки – мои первые сказки, которые я сочинил для своих младших внуков, которые очень быстро растут. И потому аудиокнига будет выпущена для личного удовольствия.
Пять «Почему?». Руководителю страны.
Рис. 7. Книга для руководителя страны.
Эта книга, надеюсь, поможет нашей реальной (а не игрушечной, что в Думе) оппозиции построить экономическую программу для того, чтобы стране слезть с нефтяной иглы.
Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту (вышло уже 4 выпуска этой серии).
Рис. 8. Серия для изучения менеджмента в ходе приятного чтения.
Это большая серия из 8 (текстовых) книг, надеюсь, что она будет полезна всем, кто планирует освоить современный менеджмент.
Что касается порядка, в котором будут готовиться эти книги, то здесь все будет решать ситуация, пока определенность есть только с первой книгой, что представлена ниже.
2. Моя первая аудиокнига
Описание проекта краудфандинга
Содержание презентации проекта:
1. Представление автора проекта
2. Предыстория проекта
3. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ
Главная цель проекта
Финансовая цель проекта
4. Содержание продуктов и акции проекта
Что дальше?
Целью проекта «Моя первая аудиокнига» является разработка аудиокниги – «Сказки для топ-менеджеров без предисловий».
Мы все ждем – когда же в нашей стране наступит экономическое чудо (как в Японии и Германии после второй мировой войны).
На самом деле такое чудо сотворить нам всем по силам, и сказки для топ-менеджеров будут первым шагом к такому чуду, тем более, что это знакомые всем, то есть проверенные временем сказки.
Чтобы не зависеть так сильно от нефти и других энергоресурсов, нам нужно изменить структуру нашего экспорта. А это возможно, только если продукты нашей страны станут высокого качества. А качество – это всего лишь показатель практики управления в нашей стране. Пока же мы может констатировать огромный разрыв между теорией современного менеджмента и существующей на большинстве российских предприятий практикой управления.
Я издал книгу «Пять Почему?», в которой рассказываю о причинах нашей низкой конкурентоспособности. А в книге «Русский менеджмент» предложил рабочий алгоритм – как можно исправить практику управления в любой коммерческой компании. Но хотя