Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс. Сергей МолчановЧитать онлайн книгу.
в мир управленческого учета! Это мир интересных и увлекательных концепций, идей и методик, которые позволяют планировать затраты организации, управлять ими и контролировать их, осуществлять эффективное распределение ресурсов, оценивать выгоды от новых проектов и инвестиций. В этой главе мы рассмотрим роль учета в бизнесе и разберем простой пример, который поможет вам понять сходства и различия между бухгалтерским, управленческим и налоговым учетом.
1.1. Назначение учета. Пользователи учетной информации
1.1.1. Назначение учета
В самом общем смысле под учетом понимается процесс сбора, отражения и анализа информации, позволяющий лицам, которые пользуются ею, формировать обоснованные суждения и принимать компетентные решения.
Учет является одной из вспомогательных функций бизнеса и прямо не способствует притоку денежных средств. Тем не менее выгода от работы учетных подразделений намного превышает затраты на их содержание. Эта выгода определяется принятием рациональных экономических решений на основе информации бухгалтерского и управленческого учета. Если учетная информация не способствует принятию таких решений, значит, ее сбор – пустая трата времени и денег, о чем будет сказано в завершение этой главы.
Система учета включает в себя следующие компоненты:
1) нахождение и сбор финансово-экономической информации;
2) систематизированную запись собранной информации;
3) анализ и интерпретацию полученной информации;
4) составление отчетности.
Забегая вперед, замечу, что бухгалтерский учет сконцентрирован прежде всего на 1, 2 и 4-м компонентах, а управленческий – на 3-м.
1.1.2. Пользователи учетной информации
Данные учета служат и для удовлетворения информационных потребностей различных групп пользователей:
• руководство (менеджмент) фирмы – принимает управленческие решения на основе учетной информации, планирует товарные и денежные потоки, контролирует затраты компании;
• инвесторы – в зависимости от полученных учетных данных определяют, стоит ли им покупать, хранить или продавать акции фирмы;
• банки и кредиторы – оценивают степень риска и целесообразность предоставления займов компании;
• поставщики – определяют способность фирмы свое-временно оплатить счета;
• государственные органы – регулируют деятельность предприятия через налогообложение или выделение бюджетных средств. Важным также является сбор показателей для государственной статистики.
У каждой из вышеназванных групп пользователей финансовой информации есть свои требования к ее содержанию и построению. Поэтому существует три вида учета:
• бухгалтерский;
• налоговый;
• управленческий.
1.2. Бухгалтерский и управленческий учет. Основные акценты
Различия между бухгалтерским и управленческим учетом рассмотрим на примере 1–1 (для наглядности и простоты все суммы будут указаны не в рублях, а