Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. Светлана ИвановаЧитать онлайн книгу.
предложенная Boston Consulting Group, является классической портфельной моделью и отражает четыре основные позиции бизнеса:
● высококонкурентный бизнес на быстрорастущих рынках – стадия «звезды»;
● высококонкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, подверженных застою рынках – приносящая устойчивые прибыли стадия «дойные коровы»;
● компании, не имеющие хороших конкурентных позиций, но действующие на перспективных рынках, чье будущее не определено – «вопросительные знаки»;
● бизнес при слабых конкурентных позициях на рынках, находящихся в состоянии застоя, – «злые собаки».