Эротические рассказы

Управление персоналом. Шпаргалки. ОтсутствуетЧитать онлайн книгу.

Управление персоналом. Шпаргалки - Отсутствует


Скачать книгу
представляют собой результат обобщения людьми объективно действующих экономических законов, присущих им общих черт, начал их действия.

      Принципы объективны так же, как объективны экономические законы, они постоянны и обязательны и не тождественны методам управления персоналом.

      Совокупность методов управления персоналом может меняться в зависимости от изменения условий при сохранении принципов.

      Различают две группы принципов построения системы управления персоналом:

      1) принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом организации;

      2) принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом организации.

      Выделяют принципы:

      – первичности функций управления персоналом (характеризует наличие подсистем управления);

      – оптимизации (распределение функций между созданием системы управлением персоналом и организационными основами формирования предприятия);

      – оптимального процесса имитаций служебной деятельности;

      – экономичности;

      – прогрессивности;

      – иерархического подчинения;

      – научности;

      – перспективности;

      – автономности;

      – согласованности;

      – оперативности;

      – комфортности;

      – концентрации;

      – специализации (разделения труда);

      – прямоточности (непрерывное поступление и обмен оперативной информацией между сотрудниками системы управления персоналом); – адаптивности;

      – преемственности (передача знаний от более опытного к менее опытному).

      5. Государственная система управления трудовыми ресурсами: характеристика, задачи

      Государственная система управления трудовыми ресурсами включает совокупность органов государственной законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, которые централизованно регулируют основные социально-экономические отношения в стране, а также методы управления и механизм их использования.

      Задачи государственной системы управления трудовыми ресурсами – принятие законов, контроль за их исполнением, выработка и реализация политики и рекомендаций в области социально-трудовых отношений в стране (включающих вопросы оплаты и мотивации труда, регулирования занятости и миграции населения, трудового законодательства, уровня жизни и условий труда, организации труда и конфликтных ситуаций и т. д.).

      Законодательная власть осуществляет принятие законов, содержащих обязательные правила поведения, в том числе в области социально-трудовых отношений. Она представлена Федеральным Собранием в лице двух палат – Совета Федерации и Государственной Думы.

      Федеральные законы в области трудового законодательства принимаются Государственной Думой. Совет Федерации не наделен правом принимать законы, но он правомочен


Скачать книгу
Яндекс.Метрика