Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия. Мария Сергеевна КлочковаЧитать онлайн книгу.
оборачиваемости активов.
Низкое значение показателя рентабельности продаж может быть следствием роста себестоимости продукции, низких цен за продукцию, высокого уровня затрат.
Устранение этих проблем возможно при проработке механизмов управления затратами. Для этого необходимо:
1) определить наиболее значимые статьи себестоимости и рассмотреть пути их снижения;
2) разделить затраты на постоянные и переменные и рассчитать точку безубыточности;
3) рассмотреть прибыльность отдельных видов продукции на основе вклада на покрытие, и проанализировать возможность и необходимость изменения номенклатуры выпускаемой продукции.
Падение объема продаж, приводящее к росту себестоимости единицы продукции, в виду увеличения постоянных расходов, является еще одной причиной снижения рентабельности продаж.
Более подробно эти вопросы рассматриваются в главах «Управление издержками предприятия».
Взаимосвязь показателей (оборотные средства и ликвидность).
Управляя оборотными средствами предприятия необходимо иметь в виду ограничения по ликвидности.
Финансовый менеджер встает перед выбором между сокращением оборотных средств, что положительно сказывается на рентабельности активов, и снижением общей ликвидности, которая порождает риск неуплаты долговых обязательств.
Поэтому очень важно применять следующие методики управления текущими активами и пассивами:
1) контроль за оборачиваемостью собственных оборотных средств;
2) улучшение кредитной политики;
3) управление инкассацией дебиторской задолженности и погашением кредиторской задолженности.
Все эти вопросы освещены в главе «Управление оборотными средствами предприятия».
Эффективность аналитических исследований определяется результативностью, т. е. степенью точности выявления основных проблем и причин их возникновения.
Заключительным этапом финансового анализа деятельности предприятия является определение путей решения этих проблем, и прогноза вероятных последствий по каждому направлению.
Взаимосвязь показателей (оборачиваемость активов).
Коэффициент оборачиваемости активов рассчитывается как отношение объема продаж к активам.
В случае ухудшения данного показателя падения объемов продаж, свои усилия целесообразно направлять на совершенствование маркетинговой работы, ассортиментной политики и системы ценообразования.
Хорошее значение этого коэффициента можно добиться снижением величины активов. Для этого необходимо либо уменьшить количество оборотных средств, либо постоянных активов с помощью:
1) продажи (или списания) неиспользуемого или устаревшего в моральном и физическом смысле оборудования, сокращение непроизводственных активов;
2) сокращение запасов сырья и материалов, готовой продукции, а также незавершенного производства;
3) снижения дебиторской задолженности.
1.3. Оценка финансовой