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Resumo Estendido: As Leis Da Natureza Humana (The Laws Of Human Nature) - Baseado No Livro De Robert Greene. Mentors LibraryЧитать онлайн книгу.

Resumo Estendido: As Leis Da Natureza Humana (The Laws Of Human Nature) - Baseado No Livro De Robert Greene - Mentors Library


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      AS LEIS DA NATUREZA HUMANA

      (THE LAWS OF HUMAN NATURE)

      BASEADO NO LIVRO DE

      ROBERT GREENE

      -

      RESUMO ESCRITO POR

      MENTORS LIBRARY

      CONTEUDO

      

       INTRODUÇÃO

      -

       CAPÍTULO 01: Como Refletir Sobre Uma Decisão Para Não Agir De Forma Irracional?

       CAPÍTULO 02: Quais Vieses Podem Colocar Nossa Racionalidade Em Risco?

       CAPÍTULO 03: O Que É Narcisismo Profundo?

       CAPÍTULO 04: Como Resolver O Narcisismo Profundo?

       CAPÍTULO 05: O Que Fazer Com Nossas Fraquezas?

       CAPÍTULO 06: A Inveja É Uma Característica Natural?

       CAPÍTULO 07: Como Mudar Nossa Visão De Curto Prazo?

       CAPÍTULO 08: Como Interpretar Os Outros?

       CAPÍTULO 09: O Que Fazer Com Nosso "Eu Sombrio"?

       CAPÍTULO 10: Qual É A Lei Da Grandiosidade?

       CAPÍTULO 11: Por Que Não Se Deve Permitir Que Os Papéis De Gênero Nos Destruiam?

       CAPÍTULO 12: Por Que É Importante Encontrar Um Significado Pessoal Para A Vida?

       CAPÍTULO 13: Como Nos Protegemos Para Não Cair Numa Mentalidade De Grupo Prejudicial?

       CAPÍTULO 14: Como Controlar Nossa Agressividade Para Torná-La Positiva?

       CAPÍTULO 15: Por Que É Útil Entender As Gerações Que Nos Precederam?

       CAPÍTULO 16: A Morte É Uma Motivação?

      -

       SOBRE ROBERT GREENE: O AUTOR DO LIVRO ORIGINAL

       SOBRE MENTORS LIBRARY

      -

       NOTA SOBRE O LIVRO

       REVISOES / AVALIAÇOES

       NOTA LEGAL

       DIREITOS AUTORAIS

      Existem vários aspectos da natureza humana que muitas vezes ignoramos, mas se os conhecessem um pouco melhor, entenderíamos mais adequadamente nosso comportamento e o dos outros. A inveja, o egocentrismo e a influência que os outros têm sobre nós são questões que não gostamos de admitir, mas e se pudéssemos usá-las em nosso proveito?

      É exatamente isso que esta leitura propõe; nos ajuda a usar aquela complexidade humana que muitas vezes parece negativa, mas que na verdade molda experiências comuns que podemos compreender em profundidade para controlar melhor nossos impulsos.

      É hora de deixar para trás aquelas mentiras que dizemos a nós mesmos em um esforço desesperado para desvendar como o mundo funciona, escondendo nossas falhas e reprimindo alguns de nossos desejos mais obscuros, mas fundamentais. Vamos aceitar nossa irracionalidade e navegar neste mundo que, na maioria das vezes, carece de lógica.

      Os humanos têm a reputação de serem os seres mais racionais da face do planeta. No entanto, a maior parte do nosso comportamento vem de impulsos emocionais e não da lógica.

      Os sábios da antiguidade, como Péricles, moldaram essa dicotomia por vários séculos e tentaram defender nossa racionalidade acima de tudo. Por exemplo, uma vez que Atenas foi ameaçada pelos espartanos, Péricles conseguiu evitar que a cidade estourasse em uma guerra que custaria muitas vidas, pois transmitiu sua paciência e racionalidade.

      Infelizmente, algum tempo depois, Péricles morreu durante uma epidemia e não havia mais ninguém para lembrar aos líderes de Atenas que era melhor abster-se de uma guerra que não traria nenhum bem. A cidade mergulhou numa longa batalha que começou pela irracionalidade de seus dirigentes, que não viam, como Péricles, o que era melhor para o bem comum.

      Qual era o segredo de Péricles para não agir por impulso?

      Como se retirou para pensar antes de tomar uma decisão na hora, o que Péricles fez foi aumentar seu tempo de reação. Ele sabia e havia aceitado a realidade de que os seres humanos tendem a ser cegados pelas emoções.

      A psicóloga contemporânea Susan David compartilha da mesma sabedoria de Péricles. Certa vez, Susan estava ao telefone com um representante do atendimento ao cliente e, em desespero, perdeu o controle de sua raiva e começou a gritar com a outra pessoa.

      Esse comportamento, é claro, era tudo menos produtivo; na verdade, só piorou a difícil situação. Analisando-se, Susan concluiu que o que fazer em tais circunstâncias é um distanciamento emocional que nos permite apreciar todo o contexto em que o que está acontecendo nos deixa com raiva.

      Por exemplo, para acalmar sua raiva, Susan tentou se colocar no lugar do representante do atendimento ao cliente e percebeu que devia ser terrível ouvir aqueles gritos, que ela dava, do outro lado da linha, quando na realidade nenhum deles tinha culpa pela falha no serviço.

      Então, para ser mais racionais, devemos primeiro aceitar nossa irracionalidade. Só assim seremos capazes de equilibrar as emoções e a razão, pois podemos ter mais consciência de como nossas oscilações de humor nos dominam, mesmo em um nível inconsciente.

      Se queremos começar a ver todo o contexto


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