Эротические рассказы

Оценка персонала: первое впечатление. Олеся ФилипповаЧитать онлайн книгу.

Оценка персонала: первое впечатление - Олеся Филиппова


Скачать книгу
смены работы и причин увольнений с предыдущих мест работы, если соискатель их указал.

      При этом соискатель мог иметь в виду следующее:

      – он спокойно переносит изменение места работы;

      – спокойно переносит изменения условий жизни;

      – спокойно переносит изменения экономической ситуации;

      – быстро находит общий язык с новыми людьми;

      – сдержанно относится к смене должностных обязанностей;

      – спокойно относится к смене места жительства.

            Для собеседования определяем модель адаптивности в вашей компании. Удобен детализированный список конкретных действий. Его и реализуем на интервью!

      1. Как кандидат начинает коммуникации с новым коллективом?

      2. На что в первую очередь обращает внимание, что контролирует?

      3. Как меняющиеся условия влияют на его активность?

      4. Как выбирает зоны роста в новой среде?

      Здесь важны примеры, которые приводит соискатель! Ключевые маркеры – пошаговость описания действий и коммуникаций.

      Гибкость.

      Личное качество, которое периодически встречаем в резюме. Но что мог иметь ввиду под этим сам соискатель?

      – гибкость мышления;

      – гибкость в принятие решений;

      – гибкость в работе;

      – гибкость в личных отношениях.

      Данное качество мы можем оценить только на собеседовании. При подборе вопросов для собеседования по качествам соискателя важно определить приоритетные именно для вашей компании качества.

      1. Гибкость: как она проявлялась на предыдущем месте работы?

      2. Как взаимодействовали с коллегами?

      3. По каким критериям может определить «гибкость» других участников?

      4. Как оценивает условия и ресурсы по поставленной задаче?

      Отмечаем понимание «гибкости» в процессе решения задачи и процессе коммуникации. Обращаем внимание на скорость речи и описание деталей в рассказе кандидата. Ключевые маркеры – детали в описании коммуникаций внутри команды.

      Инициативность.

      Мы можем оценить данное качество и по резюме, так как обычно соискатели, всегда описывают в нем, какие идеи и предложения были успешными на работе, либо указывают в резюме, что занимаются общественной деятельностью параллельно с работой и т.д.

      Что же может подразумевать соискатель, указав в резюме личное качество «инициативность»:

      – общественная инициатива;

      – рабочая инициатива;

      – корпоративная инициатива;

      – творческая и креативная инициатива.

      Обозначив такую сильную сторону, кандидату, наверняка, важно рассказать о своем ярком опыте, в котором были реализованы его идеи. С нашей стороны необходимо дать ему такую возможность! Оцениваем творческий подход в решении задач, актуальность, время выполнения, результат и, конечно же, яркость описания процесса. Также обращаем внимание на взаимодействие с командой:

      1. Как кандидат (учитывая свою должность) на предыдущем


Скачать книгу
Яндекс.Метрика