Что делать? Когда вас уволили или хотят уволить. Светлана ИвановаЧитать онлайн книгу.
багажа знаний и компетенций предыдущего опыта оказалось вполне достаточно. Может быть, из-за того, что после ухода с военной службы мне пришлось много учиться. При этом меня явно можно назвать книголюбом: был период, когда в среднем мне удавалось читать по две книги в день.
Как начальник я достаточно доброжелателен, а при хороших трудовых результатах – просто покладист. При моих переходах на новое место работы бывшие подчиненные обычно изъявляли сожаление.
Параллельно с работой, в силу моей активности, у меня постоянно возникали какие-то дополнительные проекты. Началось все с преподавания. В 1996 г. один из факультетов АНХ искал преподавателя по теме «Налоговое планирование». Причем поиски проходили широко, и всех желающих просили представить план занятий. Мой план оказался лучшим, меня утвердили, и я начал преподавать. Читал лекции слушателям потока MBA, а не студентам (вчерашним школьникам). Потом написал первую книгу, затем вторую, защитил диссертацию и… пошло-поехало. В силу того что преподаванием я занимался по совместительству и не имел времени читать длинные курсы, я научился давать материал слушателям очень сжато и практично, что им нравилось и нравится. Оценки, которые мне выставили слушатели в конце 2008 г., находились в диапазоне 4,76–4,94 при максимуме в 5 баллов.
Интересными были и проекты с созданием обществ взаимного страхования (ОВС). Вторая часть Гражданского кодекса вступила в силу весной 1996 г., и в нем была статья 968 (о взаимном страховании). Уже летом 1996 г. я пошел регистрировать первое ОВС, созданное на базе нового ГК РФ. Причем мне пришлось писать документы не только юридического направления, но и все остальные, включая учетную политику. В последующие годы в стране появились сотни ОВС.
Был еще ряд других, не менее интересных проектов, которые существенно усилили мой юридический изобретательский потенциал. Можно вспомнить создание Третейского суда при ТПП Московской области и первого в г. Москве общества с дополнительной ответственностью.
Как человек, постоянно пребывающий в учении, я положительно отношусь к обучению молодых неопытных сотрудников. Видимо, как правило, обучение шло хорошо, поскольку большая часть этих молодых сотрудников через 3–4 года после работы со мной делали неплохую карьеру, становясь начальниками управлений, заместителями руководителей департаментов и т. д.
Я работал в разных российских компаниях и получил довольно нетривиальный опыт. Так, мне довелось поработать в двух компаниях, известных на рынке как «кузница кадров». Эти компании, с одной стороны, действительно учат работать, но с другой – темп и нагрузка там такие, что люди долго не выдерживают и уходят. Но были и другие места работы, где была масса свободного времени и решались совсем иные вопросы.
Столь разнообразный опыт позволяет мне описывать не только юридические проблемы, связанные с работой, но и ряд иных, интересных для карьеры моментов.
Часть I
Работа