Abstract. Strategic analysis is the starting point of the strategic process. Its goal is to consolidate information about the internal and external environ-ment of an economic entity to evaluate options when determining strategic goals and solving strategic tasks. The training material is grouped into twelve chapters, contains a theoretical part and practical tasks, including questions for discussion at seminars, training cases and tasks, tests for knowledge verifica-tion. Conforms to the latest generation of FSES HE. For training bachelors and masters in the areas of training 38.03.02 and 38.04.02. Can be used as a textbook for teaching disciplines: «Strategic Man-agement», «Management Methods and Instruments», «Strategic Analysis», «Corporate Governance». Аннотация. Стратегический анализ является отправной точкой стратегического процесса. Его целью является консолидация информации о внутренней и внешней среде экономического субъекта для оценки вари-антов при определении стратегических целей и решении стратегических задач. Учебный материал сгруппирован в двенадцать глав, содержит тео-ретическую часть и практические задания, в том числе вопросы для об-суждения на семинарах, учебные кейсы и задания, тесты для проверки знаний. Соответствует последнему поколению ФГОС ВО. Для подготовки бакалавров и магистров по направлениям подготовки 38.03.02 и 38.04.02. Может быть использовано в качестве учебного пособия для учебных дисциплин: «Стратегический менеджмент», «Методы и инструменты менеджмента», «Стратегический анализ», "Корпоративное управление".
