Космотрасса до Марса. Игорь Евгеньевич КулаковЧитать онлайн книгу.
знакомец, Галанов перебрался к отдельному вопросу славного настоящего его поделки для расчётов инициирующего поля в АГ-контурах.
Не наигранному и всё никак не испарявшемуся удивлению Виталия от деятельности ИТ-ремесленников способствовал факт, во что за год кучка самоуверенных программистов превратили его самопальную компактную программную поделку для расчета конфигурации поля. Два форка, два монстра (второй – в ЦАГИ). То ли сами программисты, то ли тот (точнее, та), ежечасно контролирующая и шпыняющая порученное ей «под руку» самовлюблённое и претенциозное племя, рулит. Девушка, руководитель проекта, далеко пойдёт.. по карьерной лестнице – вынес как-то суждение Виталий.
Труд шайки ремесленников кода, ежедневно теряющих по 10-11 часов жизни в интегрированной среде разработки, за промелькнувшие месяцы переродил его идею незатейливой и сугубо прикладной программы. Она была переписана с нуля, превратившись в многоуровневого клиент-серверного монстра, (пока!) достаточно шустрого, с десятком полноценных модулей. Наиболее важными из которых был собственно конфигуратор моделей инициирующего поля и анализатор постоянно пополняемой бд по статистике функционирования разных типов АГ-контуров – с измерениями характеристик инициирующих полей во время заводских испытаний и данными по функционированию устройств управляемой гравитации в рабочих режимах на действующей авиационной, космической и иной технике.
База данных содержала ценнейшую информацию, которой не было в мире ни у кого. Кроме «Антиграва». Галанов не сомневался – он будет делать всё, зависящее от него, чтобы такое положение дел оставалось максимально долгим. Производство АГ-контуров из некоего гаражного научного стартапа, выстрелившего в коммерческом плане, закономерно превратилось в фактически монопольное производство, выгоды от владения которым акционеры планировали поддерживать настолько долго, сколько это позволяли законы и ситуация на растущем рынке.
Часть модулей системы была создана в сотрудничестве и под задачи «Лавки» и некоторых небезызвестных организаций со славной историей, часто с энным количеством орденов СССР над входом или около головного офиса. Управление АГ-контурами БЦВМ возрожденных космопланов были заметной, но меньшей частью новых забот и возможностей. Внедрение маневрирующих и иных АГ-контуров происходило повсеместно. Новые европейские и прочие зарубежные клиенты требовали максимально быстрого внедрения средств программного управления революционной АГ-новинкой на их коммерческих КА и традиционных средствах передвижения в пределах земной атмосферы. Разрастание штатов ЗАО закономерно коснулось и ИТ-департамента. Сотрудникам же отдела разработки ПО ИТ-департамента «Антиграва» за прошедшее время в темпе вальса пришлось вникать в требующие срочного решения вопросы. Прелесть забот усугублялась тем, что многие не имели соответствующего опыта и какого-либо отношения в прошлом к авиации и космонавтике. Посему программисты, ухмыльнулся Галанов, расширили