Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности. Вадим МитякинЧитать онлайн книгу.
базовый, который связал все аспекты метода.
Важным изменением стало переименование продюсера в проджект-раннера. Первоначальное название казалось логичным, но не позволяло четко обозначить уникальные качества новой роли. Кроме того, у термина «продюсер» слишком много различных интерпретаций. Новое название создает отдельное смысловое пространство, которое связывает все практические наработки «Метода параноика» и уже активно используется в среде компаний, применяющих метод.
Работа над новым изданием стала для меня самого хорошим поводом погрузиться еще глубже в уже осознанные и систематизированные идеи. Надеюсь, эта книга поможет лучше понять «Метод параноика» тем, кто знаком с первой версией, а для тех, кто только знакомится с ним, выступит в качестве надежного проводника в мир создания уникальных цифровых продуктов.
Благодарности
Паше Шереру, моему коллеге и партнеру по множеству проектов, за его активное участие и поддержку во время написания первой версии книги.
Жене Зеленому из компании Visa за то, что поверил в метод и дал зеленый свет одному из крупнейших проектов по продюсерской модели еще до того, как даже появился замысел этой книги.
Даше Кошкиной за иллюстрации для первой версии книги.
Сергею Гурову, моему другу и коллеге, за идею и дизайн обложки для первого издания книги.
Николаю Чулкову и Олегу Матвееву из компании AdWorm за помощь в обновлении и создании иллюстраций и обложки для нового издания.
Анне Галагуре за вдохновение и поддержку при работе над книгой, когда уже казалось, что ничего не получится.
Косте Шахраю и Максу Толкачеву за атмосферу и классное кафе «Флер» в Светлогорске, где была написана существенная часть книги.
Диме Вальянову, руководителю международного направления Битрикса за глубокий анализ идей книги и обратную связь.
Никите Наджарову, шеф-дизайнеру венучурного билдера, за то, что помог найти нужные аналогии метода с подходами из мира кино и мультипликации.
Игорю Кожелину, основателю космической компании SR Data, за поддержку и распространение книги в предпринимательской среде.
Владу Меркулову, продюсеру и владельцу агентства Beta, за то, что настоял на необходимости дать роли продюсера самостоятельное название проджект-раннера.
Дмитрию Пучкову за интервью, которое за один день познакомило с книгой сотни тысяч людей.
Марине Бердник из издательства «Бомбора» за выбор книги для переиздания и за то, что помогла разобраться с личным архетипом писателя.
Команде автостартапа «Атом» за то, что дали свободу и пространство для творческого поиска решений при внедрении метода, благодаря чему были отточены идеи для второго издания книги.
Команде Unilever и их новой IT-компании в России за масштаб задачи и основательный подход при внедрении технологии продуктовой разработки на основе метода.
Дмитрию Чистову и Василию Корешкову,