НЛП на каждый день. 20 правил победителя. Ева БергерЧитать онлайн книгу.
чрезвычайно сложно понять веселых и свободолюбивых американцев.
Возникает вопрос: кто же в этой ситуации прав? Чьи позиция, вера, взгляд на жизнь более верны и объективны?
На самом деле не существует универсальных истин. И каждый человек воспринимает мир с позиции своей внешности, возраста, положения в обществе и т.д.
Мерить всех людей своей меркой как минимум наивно, а как максимум очень вредно. Те, кто судит обо всех по себе, своим шаблонам, штампам, убеждениям и критериям, редко срывают куш в казино Жизни.
Отсюда следует один из важнейших законов НЛП.
КАРТА – ЭТО ЕЩЕ НЕ ТЕРРИТОРИЯ, А МЕНЮ – ЭТО ЕЩЕ НЕ ПИЩА!
То, как мы воспринимаем мир, – это еще отнюдь не то, чем является мир на самом деле! То, что происходит в нашем сознании при рассмотрении события, содержит в себе не событие, а только наше восприятие данного события.
Иными словами, универсальных истин не существует. Все очень относительно. И если, например, для вас воровать/грубить/сидеть без работы и т.д. – это неприемлемо, то для вашего соседа/друга/мужа/любовницы – это вполне может быть в порядке вещей. Для одних победа России на Евровидении – это радость, для других – случайность, для третьих – вообще несправедливость. И любое событие будет восприниматься разными людьми совершенно по-разному.
Почему? Да хотя бы потому, что другой человек родился и вырос в другом теле, в отличном от вас окружении и соответственно перенял совсем другие жизненные установки, отличные от ваших. Это не хорошо и не плохо. Это просто факт. У каждого человека в течение жизни в голове формируется своя внутренняя карта с определенными маршрутами и указаниями. В этой внутренней карте, как в каталоге, есть самые разные разделы: «хорошо», «плохо», «правильно-неправильно», «запрещено», «невозможно», «хочу» и т.д.
По мере того как мы взрослеем и развиваемся, эти разделы наполняются информацией. Мы получаем ее в наследство от родителей и учителей, друзей или авторитетных людей, из книг и фильмов. Наши реакции на мир зависят от наших внутренних карт.
Сколько людей, столько и ракурсов
Если бы все люди думали одинаково, то никто не играл бы на скачках.
Как-то раз под Новый год я оказалась на корпоративной вечеринке, которую устраивала фирма, где я тогда работала. Проходила она куда как весело. Компания подобралась хорошая, молодая, легкая на подъем. Все довольно быстро отбросили формальности и начали общаться с той очаровательной непринужденностью, которая возникает либо между старыми знакомыми, либо после ударной дозы виски.
Я в тот вечер не пила, потому что была за рулем. Да и остальные девушки на вечеринке в общем-то не слишком налегали на спиртное, зато наши мужчины восполняли питейную норму за двоих, что не вполне соответствовало корпоративному этикету, зато вполне соответствовало представлениям русского человека о празднике! В какой-то момент супруг старшего аналитика Елены изрядно перебрал. Впрочем, мы вряд ли узнали бы об этом, если бы