Проснитесь лидером!. Маргарита Васильевна АкуличЧитать онлайн книгу.
инвестировать в себя в первую очередь и развивать себя изнутри путем совершенствования своих ролей. В конечном счете, качество вашего руководства определяет качество ваших отношений, которые зависят от качества вашей внутренней или независимой связи.
Лидерство приносит изменения. Перемены неизбежны. Рост является обязательным. Чтобы вы как лидер росли, вам следует менять и отдельных сотрудников, и команду, и организацию. Но начинаться это изменение должно с вас, ведь лидерство начинается внутри вас. Ведь ВЫ – ЛИДЕР!
Самоуправление и лидерство – не взаимозаменяемые понятия!
Самоуправление и лидерство не являются взаимозаменяемыми понятиями. Нам они оба необходимы, если мы хотим, скажем, быть руководителем (в пределах компании, отрасли, коллектива), но руководителем более сосредоточенным на движении вперед и более правильным. Если вы будете именно таким руководителем, вы станете восприниматься как руководитель в более широком контексте независимо от сферы своей деятельности.
Рассматриваемые два понятия имеют в своей основе общее – нацеленность на капитализацию человеческого потенциала. Но они разнятся своей направленностью. Самоуправление направлено на идеи и эксперименты, а лидерство – на системы и процессы. Овладение каждым из них – отдельные виды искусства, овладение которым требует дисциплинированности, но у них очень большой потенциал с точки зрения формирования истинного лидера, и человека, способного к самоуправлению. Причем для обретения целостности лидеру следует освоить оба эти вида искусства.
Лидерство важно не только для менеджеров. А самоуправление важно не только для лидеров. Все люди в жизни и работе могут быть лидерами и хорошо самоуправляемыми персонами. Но самоуправление для лидера – это своего рода призвание. И это призвание особенно хорошо проявляется в бизнесе. Один умный человек сказал: «Покажите мне бизнес, где каждый живет и работает на самоуправлении, и я буду держать пари, что это бизнес, предназначенный для величия».
Рекомендации для обеспечения вашего эффективного самоуправления
Рассмотрим рекомендации для обеспечения вашего эффективного самоуправления:
1. Устанавливайте цели для вашей жизни, а не только для вашей работы. Жизнь и работа зависят друг от друга и не следует думать, что рассуждения о смысле жизни не имеют отношения к работе. Получение всего жизненного контекста возможно путем формирования целей для личной жизни и для работы одновременно.
2. Копите свой опыт постоянно и следите за примерами того, как ваше собственное поведение дает возможность получить отличные результаты. Кому же это делать как не вам?
3. Будьте смелым, храбрым и бесстрашным, готовым упасть, потерпеть неудачу, и подняться на проведение еще одного раунда. Вы можете начать с состояния своей сильной уязвимости, но этот удивительный способ сделает вас сильнее, и у вас все в итоге получится.
4. Будьте скромны