Эротические рассказы

Работа с возражениями: 200 приемов продаж для холодных звонков и личных встреч. Дмитрий ТкаченкоЧитать онлайн книгу.

Работа с возражениями: 200 приемов продаж для холодных звонков и личных встреч - Дмитрий Ткаченко


Скачать книгу
Василий Петров, я менеджер по продажам компании "Икс". Мы занимаемся производством и продажей ____ (название товарной группы). С кем могу поговорить по вопросу сотрудничества?»

      Ба-бах! Этими фразами продавец выдал себя с потрохами! И если секретарю была дана установка на отсечение назойливых продавцов, такое начало, несомненно, приведет к тому, что вас «забанят». Да и вообще, нужно ли секретарю знать, как вас зовут и из какой вы организации? Конечно же нет! А если и да, то, будьте уверены, она сама вас об этом спросит! Кстати, такая ситуация тоже будет разобрана.

      Запомните главное правило: «Для блокера вы – кто угодно, но не продавец!»

      Словосочетание «менеджер по продажам» должно быть навсегда удалено из лексикона продавца. Во-первых, «менеджер» – это управленец, человек, занимающий руководящую должность. Во-вторых, эта та самая «красная тряпка для быка»! На что же его заменить? Как представиться, если секретарь все же спросит, кто вы такой? «Руководитель направления ______ (название)», «региональный директор» – так начинают представляться продавцы компаний, прошедшие мой тренинг. Кроме всего прочего, это придает звонящему дополнительный вес и уравнивает статусы собеседников, что значительно повышает вероятность договориться – ведь звонит не какой-то «менеджер по продажам», а «руководитель направления»!

      Что же говорить сотруднику, который снял трубку?

      Я выделяю три основные стратегии в работе с блокерами:

      1. «Штурм»;

      2. «Взятие в союзники»;

      3. «Обход».

      В следующих трех главах мы разберем, какие приемы применимы в рамках каждой из этих стратегий, но перед тем, как разобрать конкретные фразы и приемы, давайте ответим на главный вопрос: «Что должно стать результатом работы с секретарем?»

      Для большинства компаний цели работы с блокерами выглядят так.

      • Задача-максимум: узнать имя и отчество лица, принимающего решение, и убедить секретаря переключить вас на него.

      • Задача-минимум: узнать имя и отчество лица, принимающего решение.

      • Дополнительная задача 1: узнать имя секретаря (эта задача появляется, если вы имеете дело с секретарем-референтом высокопоставленного человека. Такой секретарь будет вам полезен в качестве информатора. В случае с «девушками на ресепшен» такой задачи нет).

      • Дополнительная задача 2: получить информацию об организации, необходимую для оценки ее потенциала как клиента.

      Запишите цели работы с секретарем, актуальные для ваших продаж.

      Задача-максимум:

      _________________________________________________

      Задача-минимум:

      _________________________________________________

      Дополнительные задачи:

      _________________________________________________

      Резюме Сообщая секретарю, что вы – продавец, вы сами себе создаете проблемы и снижаете вероятность соединения с нужным сотрудником.

      Глава 2

      «Штурм блокера»

      2.1. Первая фраза для «блокера». Приемы № 1–8

      Приведенные в этой главе приемы базируются


Скачать книгу
Яндекс.Метрика