Эротические рассказы

Большая пятерка для жизни. Как найти и реализовать свое предназначение. Джон СтрелекиЧитать онлайн книгу.

Большая пятерка для жизни. Как найти и реализовать свое предназначение - Джон Стрелеки


Скачать книгу
ему нравится знакомиться с интересными людьми и он выяснил, что «музейный вопрос» часто бывает хорошим способом свести знакомство. Тогда я спросил, задает ли он этот вопрос каждому встречному, а он ответил – нет; иногда задает, но по большей части воздерживается. Сказал, что доверяет своей интуиции. Однако наша дружба по-настоящему началась со следующего его замечания.

      – С какого же?

      – Я спросил, означает ли это, что я – человек интересный, если он задал мне этот вопрос. Он улыбнулся и сказал: «Начинаю сомневаться в своей интуиции». Он сказал это с совершенно непроницаемым лицом, настолько непроницаемым, что поначалу я решил, что он говорит серьезно. А потом он засмеялся, я подхватил его смех, и так началась наша прекрасная дружба.

      Соня улыбнулась.

      – Он когда-нибудь объяснял, почему выбрал вас?

      Я кивнул.

      – Много лет спустя я задал ему этот вопрос. Он сказал, что увидел во мне то, что видел в некоторых других людях, а еще каждое утро видел в самом себе, когда был помоложе. Огромные надежды, огромные возможности – и все они прикрыты слоем тихого отчаяния.

      Соня восхищенно покачала головой.

      – Ого! Кажется, этот мужчина – нечто особенное.

      – Так и есть. Я же не шутил. Когда я думаю о нем, я думаю о величайшем руководителе в мире.

      – Кажется, вы говорили, что он ваш друг. А по этому описанию похоже, что он – ваш начальник. Вы на него работаете?

      – Нет. И это как раз-таки делает Томаса тем великолепным руководителем, коим он является. Все люди в его компаниях знают, по какому пути идет компания, и все участвуют в этом вместе. Люди не работают на Томаса, они работают с ним.

      – Серьезно?

      – Серьезно. Он создал культуру, в которой ты либо участвуешь во всем, либо увольняешься. Если участвуешь, то ты – часть пути. У людей разные роли, им платят разные зарплаты, но нет стандартного разделения «начальник – подчиненный». Как я и говорил, либо ты участвуешь во всем, либо пожалуй на выход.

      – И это работает?

      – В его компаниях – да. Он зарабатывает благодаря такому подходу кучу денег, как и люди, работающие вместе с ним.

      Соня чуть приподняла брови в знак удивления.

      – Хмм… Ладно, хорошо, давайте вернемся к моему предыдущему вопросу. Раз вы не работаете на него, работаете ли вы с ним?

      – Работаю. По паре раз каждый год. Мое расписание – очень гибкое. И, кстати, просто чтоб вы знали, работа с Томасом – это на самом деле не работа.

      – Простите, это как? Вы не работаете? – в ее глазах заискрился смех. – Неудивительно, что люди считают его таким замечательным руководителем!

      – Нет, все совсем не так.

      – Но вы только что сказали…

      – Да, знаю. Это звучит сложно, но на деле довольно просто. И это еще одна черта, которая делает Томаса таким замечательным руководителем. Он делает руководство простым делом.

      Глава 8

      Я улыбнулся.

      – У меня есть идея. Хотите познакомиться с Томасом?

      Соня наклонила голову набок и подняла бровь.

      – Когда?

      – Прямо сейчас, –


Скачать книгу
Яндекс.Метрика